TANTANGAN DAN PELUANG MSDM TERHADAP PERKEMBANGAN TEKNOLOGI

Authors

  • Muhammad Kelvin Alieffiansyah Universitas Trunojoyo Madura Author
  • Muhammad Zainal Arifin Universitas Trunojoyo Madura Author
  • Iriani Ismail Universitas Trunojoyo Madura Author

DOI:

https://doi.org/10.62281/v2i12.1246

Keywords:

TIK, Teknologi, Manajemen Sumber Daya Manusia

Abstract

Kemajuan teknologi informasi dan komunikasi telah mengubah cara suatu bisnis beroperasi, termasuk dalam manajemen sumber daya manusia (MSDM). Perkembangan teknologi saat ini menuntut SDM untuk memiliki keterampilan yang terus berkembang guna menghadapi dinamika pasar kerja global. Artikel ini mengeksplorasi tantangan dan peluang yang dihadapi MSDM dalam menangani tuntutan tersebut. Tantangan utama mencakup kesenjangan keterampilan antara kebutuhan pasar dengan kemampuan SDM yang ada, perlunya adaptasi terhadap perubahan yang cepat, dan resistensi terhadap teknologi baru. Selain itu, terdapat tekanan untuk menciptakan strategi yang inovatif dalam menarik, mengembangkan, dan mempertahankan talenta yang kompeten. Namun, teknologi juga membuka peluang besar bagi MSDM. Pemanfaatan teknologi memungkinkan pengembangan program pelatihan yang lebih efektif, fleksibel, dan terpersonalisasi, serta mendukung implementasi sistem kerja hybrid yang mendorong efisiensi. Selain itu, analitik data membantu organisasi mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengelolaan SDM secara proaktif. Penelitian ini menyoroti pentingnya investasi dalam pengembangan kompetensi SDM melalui pembelajaran berkelanjutan dan penerapan teknologi guna menghadapi masa depan yang semakin kompleks dan penuh persaingan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Adenuddin Alwy, M. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia Di Era Digital Melalui Lensa Manajer Sumber Daya Manusia Generasi Berikutnya. SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan, 1(10), 2265–2276. https://doi.org/10.54443/sibatik.v1i10.334

Agustina, R., Nur’aini, S., Nazla, L., Hanapiah, S., & Marlina, L. (2023). Era Digital: Tantangan Dan Peluang Dalam Dunia Kerja. Journal of Economics and Business, 1(1), 1–8. https://doi.org/10.61994/econis.v1i1.138

Amalina Saputri, L., Iqbaal Maulana, M., Kholik Istiqomah, N., & Ratnawati, I. (2024). Tantangan Dan Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Di Era Transformasi Digital : Studi Literatur. Manajemen Business Innovation Conference-MBIC, 4(Optimalisasi UMKM Melalui Transformasi Digital), 902–919.

Anang Helmi, Angga Yudha Pratama, Meisya Azizah, Pamela dharma setya, H. R. (2023). TINJAUAN STRATEGI TERKINI DALAM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA: INOVASI DAN TANTANGAN DIERA DIGITAL. Jurnal Ekonomi,Manajemen Dan Akintansi, 1(5), 668–680. http://jurnal.kolibi.org/index.php/neraca

Angga Wahyudi, Muhammad Bhismi Thoifurqoni Assyamiri, Wilda Al Aluf, Mohammad Ryan Fadhillah, Shinta Yolanda, M. I. A. (2023). Dampak Transformasi Era Digital Terhadap Manajemen Sumber Daya Manusia. Jurnal Bintang Manajemen (JUBIMA), 1(4), 99–111.

Hanifah. (2024). IMPLEMENTASI TEKNOLOGI DALAM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA : TANTANGAN DAN PELUANG DI ERA DIGITAL. Journal of Economics, Business, Management, Accounting and Social Sciences (JEBMASS), 2(2), 104–107.

Munib, A., & Wulandari, F. (2021). Studi Literatur: Efektivitas Model Kooperatif Tipe Course Review Horay Dalam Pembelajaran IPA Di Sekolah Dasar. Jurnal Pendidikan Dasar Nusantara, 7(1), 160–172. https://doi.org/10.29407/jpdn.v7i1.16154

Nikmah, W., Mukarromah, A., Widyansyah, D., & Anshori, M. I. (2023). Penggunaan Teknologi dalam Pengembangan SDM. Mutiara : Jurnal Penelitian Dan Karya Ilmiah, 1(5), 366–386. https://doi.org/10.59059/mutiara.v1i4.511

Oges Susfita Putri, Ella Afnira, & Putri Febriyanti. (2024). Strategi Perencanaan Sumber Daya Manusia Dalam Menghadapi Tantangan Era Digital. Jurnal Pemimpin Bisnis Inovatif, 1(3), 24–34. https://doi.org/10.61132/jpbi.v1i3.196.

Published

2024-12-20

How to Cite

TANTANGAN DAN PELUANG MSDM TERHADAP PERKEMBANGAN TEKNOLOGI. (2024). Jurnal Media Akademik (JMA), 2(12). https://doi.org/10.62281/v2i12.1246