PENGARUH E-COMMERCE TERHADAP GENERASI Z DALAM MENGEMBANGKAN DIGITALISASI UMKM
DOI:
https://doi.org/10.62281/m4wqk182Keywords:
Generasi Z, E-Commerce, Digitalisasi UMKMAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh e-commerce terhadap Z dalam konteks digitalisasi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Gen Z merupakan kelompok demografi yang Generasi muncul antara tahun 1997 hingga 2012 dan dikenal sebagai generasi digital yang erat kaitannya dengan teknologi dan internet. Metode yang digunakan adalah tinjauan literatur dari banyak penelitian terdahulu yang membahas tentang kontribusi Generasi Z terhadap aspek digitalisasi UMKM, seperti pemasaran digital, keterlibatan Generasi Z dalam pengembangan UMKM melalui digitalisasi, dan strategi konsumen. Pokok ketiga menjelaskan hasil analisis yang telah dilakukan yang menunjukkan bahwa dengan memahami potensi e-commerce, kita juga dapat memahami bagaimana UMKM dipengaruhi oleh Generasi Z dan dampak e-commerce terhadap Generasi Z dalam hal digitalisasi UMKM. dengan karakteristik Generasi Z dan keadaan e-commerce saat ini. Semua ini memberikan informasi tentang bagaimana Gen Z muncul sebagai ancaman baru. Gen Z memiliki beberapa ciri yang tidak dimiliki generasi sebelumnya, seperti kemampuan melakukan perubahan signifikan hanya dengan sedikit usaha. Dalam proses digitalisasi UMKM Indonesia, peningkatan partisipasi mereka menjadi penting untuk keberlanjutan dan pertumbuhan UMKM dalam ekonomi digital.
Downloads
References
R. A. Utamanyu and R. Darmastuti, “BUDAYA BELANJA ONLINE GENERASI Z DAN GENERASI MILENIAL DI JAWA TENGAH (Studi Kasus Produk Kecantikan di Online Shop Beauty by ASAME),” Scriptura, vol. 12, no. 1, pp. 58–71, 2022, doi: 10.9744/scriptura.12.1.58-71.
S. Harsono, N. T. Haripraditya, and M. A. R. Soleh, “Perilaku belanja online dan niat beli pada generasi ‘Z’ di Indonesia,” J. Bus. Bank., vol. 12, no. 1, p. 143, 2022, doi: 10.14414/jbb.v12i1.3111.
A. T. A. Ramdhani and A. R. Madani, “Aktivasi Gen-Z Terhadap Pengembangan UMKM Melalui Digitalisasi: Studi Kasus di Wilayah Kapanewon Moyudan.,” Apl. J. Apl. Ilmu-ilmu Agama, vol. 23, no. 2, pp. 159–166, 2023.
M. Suhayati, “Digitalisasi Usaha Mikro, Kecil dan Menengah,” Info Singk. Kaji. Singk. terhadap Isu Aktual dan Strateg., vol. 15, no. II, pp. 16–20, 2023.
L. Z. Firdausya and D. P. Ompusunggu, “Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (Umkm) Di Era Digital Abad 21,” Tali Jagad J., vol. 1, no. 1, pp. 16–20, 2023.
V. Y. P. Ardhana, M. D. Mulyodiputro, and L. Hidayati, “Optimalisasi Digital Marketing Bagi Generasi Z Dalam Pengembangan Pemasaran Berbasis Teknologi,” J. Pengabdi. Literasi Digit. Indones., vol. 2, no. 2, pp. 144–159, 2023, doi: 10.57119/abdimas.v2i2.75.
Amelia, D. (2024). Tren E-Commerce dan Dampaknya terhadap Produktivitas Generasi Z : Studi Kasus dan Tips untuk Mengoptimalkan Kinerja. feb.unesa.ac.id, 5.
Anwar, S. (2024). Pemerintah Targetkan Percepatan Digitalisasi UMKM, Fokus Penngkatan Daya Saing Global. RRI, 1-2.
Hakim, F. (2024). Keterampilan dan Peran Gen Z Terhadap Kemajuan Perekonomian Digital Indonesia. SCRIBD, 7.
Indonesia, K. B. (2021). Pemerintah Dorong UMKM Tingkatkan Daya Saing untuk Masuk Pasar Global. ekon.go.id, 2.
Kompas, T. H. (2023). Perempuan Gen Z dorong Ekonomi Nasional. aktif.kompas.id, 2.
Muazam, A. R. (2020). Transaksi e commerce didomainasi generasi Z dan milenial. alinea Sosial dan Gaya Hidup, 3.
Nafi, R. (2024). Peran Generasi Z dalam Perkembangan Ekonomi Digital E Commerce di Indonesia. Kompasiana, 2.
Ravika, A. (2024). Apa Digitalisasi UMKM? Ini Manfaat dan Cara Membuatnya. belajarlagi, 2.
Syamsul Anwar. (2024). Pemerintah Targetkan Pencepatan Digitalisasi UMKM, Fokus Daya Saing Global. rri.co.od, 1.
University, B. (2024). Minat Kewirausahaan Gen Z : Mencari Kebebasan dan Sukkses di Era Digital. Binus.ic.id, 5.
Yuniar, N. (2021). Antararestar, Bisnis Beromzet puluhan juta milik Gen Z. ANTARA, 10.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Dr.Purwaningrum Puji Lestari, Sinta Putri Rifana, Nisfah Amira (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.