HUMAN CAPITAL DALAM BANK SYARIAH: ANTARA BAROKAH, TURNOVER, DAN KOMPETENSI DIGITAL
DOI:
https://doi.org/10.62281/hhch7s48Keywords:
Barokah, Human Capital, Kompetensi Digital, Turnover KaryawanAbstract
Industri perbankan syariah di Indonesia terus menunjukkan pertumbuhan signifikan, namun menghadapi tantangan besar dalam pengelolaan sumber daya manusia, khususnya tingkat turnover yang tinggi dan kesenjangan kompetensi digital. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengelolaan human capital di bank syariah dengan fokus pada tiga aspek utama, yaitu turnover karyawan, kompetensi digital, dan penerapan nilai barokah dalam pengelolaan SDM. Dengan menggunakan pendekatan studi kepustakaan, penelitian ini mengkaji berbagai literatur untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi pengelolaan SDM yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peningkatan kompetensi digital menjadi kebutuhan mendesak untuk mendukung transformasi digital di industri perbankan syariah. Sementara itu, penerapan nilai barokah mampu menciptakan keseimbangan antara kesejahteraan karyawan dan keberlanjutan organisasi. Implementasi strategi ini tidak hanya meningkatkan loyalitas karyawan, tetapi juga memperkuat keunggulan kompetitif bank syariah di pasar. Penelitian ini memberikan implikasi penting bagi pengembangan kebijakan SDM berbasis nilai-nilai Islami dan literasi teknologi untuk mendukung pertumbuhan berkelanjutan perbankan syariah di Indonesia.
Downloads
References
Adiningsih, S. (2019). Transformasi ekonomi berbasis digital di Indonesia: lahirnya tren baru teknologi, bisnis, ekonomi, dan kebijakan di Indonesia. Gramedia Pustaka Utama.
Alim, M. N., Supriadi, Marasabessy, R. H., & Solihin, R. (2022). Literasi Peran Fintech dan Bisnis Digital Syariah Untuk Penguatan Ekonomi Umat. I-Com: Indonesian Community Journal, 2(2), 79–88. https://doi.org/10.33379/icom.v2i2.1296
Ardista, R., Kusuma, A. P., & Munandar, A. N. I. (2024). Manajemen Sumber Daya Manusia Di Bank Syariah: Tantangan dan Peluang Dalam Era Digital. Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS), 4(4), 634–639. https://doi.org/10.47233/jebs.v4i4.1932
Aslinda, A., D, D., & Elhusen, S. K. (2024). Human Resource Management Based on Islamic Values: Strengthening Employee Welfare in Educational Institutions. Ruhama : Islamic Education Journal, 7(1), 11–22. https://doi.org/10.31869/ruhama.v7i1.5259
Bella Oktavia, A., Azzahra Rezeqi, F., & Naiya Andayani Abdul Azis, P. (2023). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN AGAMA ISLAM. Jurnal Religion: Jurnal Agama, Sosial, Dan Budaya, 1(5). https://maryamsejahtera.com/index.php/Religion/index
Djamil, M., Sutawijaya, A. H., & Irawan, S. A. (2018). The Influence of Climate Organization and Job Satisfaction for Turnover Intention through Work Stress of Employees Pt. American President Line Logistics (Distribution Center Cakung). International Journal of Managerial Studies and Research, 6(1). https://doi.org/10.20431/2349-0349.0601006
Ferilli, G. B., Palmieri, E., Miani, S., & Stefanelli, V. (2024). The impact of FinTech innovation on digital financial literacy in Europe: Insights from the banking industry. Research in International Business and Finance, 69(October 2023). https://doi.org/10.1016/j.ribaf.2024.102218
Frederica, T., & Oktavianti, R. (2023). Pemanfaatan Media Digital sebagai Sarana Pemasaran Perusahaan Properti. Prologia, 7(2), 379–389. https://doi.org/10.24912/pr.v7i2.21419
Hasan, Y., & Ilham. (2019). Implementasi Nilai-Nilai Islam Dalam Budaya Organisasi Bank. Jurnal Manajemen Dakwah, 1(1), 81–99. www.ppm.ac.id/article.php?=ms&id=734
Hazami, B. (2016). Peran dan aplikasi Wakaf dalam mewujudkan kesejahteraan umat di Indonesia. Analisis, XVI(1), 173.
HSB, M. S., & Dewi, A. S. (2020). Digitalisasi Perbankan: Adopsi Layanan Fintech Oleh Usia Produktif Indonesia (Studi Pada Masyarakat Kota Bandung, Jawa Barat). Jurnal Mitra Manajemen, 4(1), 86–101. https://doi.org/10.52160/ejmm.v4i1.324
Kaymakcı, R., Görener, A., & Toker, K. (2022). The perceived overqualification’s effect on innovative work behaviour: Do transformational leadership and turnover intention matter? Current Research in Behavioral Sciences, 3, 100068. https://doi.org/10.1016/J.CRBEHA.2022.100068
Kurniasih, A. (2024). Dampak Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Nilai-Nilai Islami Dalam Peningkatan Kinerja Karyawan Di Bank Syariah Rajasa Lampung Tengah (Perseroda). IAIN Metro Lampung.
Latifah, S. (2020). Pengaruh Kualitas Layanan Internet Banking Terhadap Loyalitas Nasabah di Bank Syariah Mandiri Yogyakarta. Thesis UMY, 2, 33–42.
Mastura. (2024). Analisis Penerapan Manajemen Sumber Daya Manusia Islami Pada UMKM di Kota Langsa. IHTIYATH : Jurnal Manajemen Keuangan Syariah, 8(1), 116–128. https://doi.org/10.32505/ihtiyath.v8i1.4327
Misissaifi, M., & Sriyana, J. (2021). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Minat Menggunakan Fintech Syariah. IQTISHADUNA: Jurnal Ilmiah Ekonomi Kita, 10(1), 109–124. https://doi.org/10.46367/iqtishaduna.v10i1.276
Nasir, M., Hasan, M., Syahnur Faktor yang Mempengaruhi, M., Nasir, M., Hasan, M., Haerdiansyah Syahnur, M., & Kunci, K. (2022). Faktor yang Mempengaruhi Turnover Intention Karyawan (Studi Kasus : PT. Bank Syariah Indonesia, Tbk KC Makassar 2). 9, 16–29.
Nasrullah. (2021). Pengaruh Citra Perusahaan Dan Kualitas Pelayanan Atas Minat Masyarakat Memilih Pembiayaan Murabahah Di Bank Syariah (Studi Kasus Di BSI KK Tulungagung (eks BRI Syariah). 13(79), 79–87.
Ninglasari, S. Y., & Muhammad, M. (2021). Zakat Digitalization: Effectiveness of Zakat Management During Covid-19 Pandemic. Journal of Islamic Economic Laws, 4(1), 26–44.
Pamuji, R. S. S., & Kiswara, Y. E. (2023). Penguatan Aspek Sumber Daya Manusia dan Organisasi dalam Kebangkitan Bisnis Pasca Pandemik Melalui Fungsi Kepemimpinan (Studi Kasus Penelitian Kualitatif pada Lembaga Keuangan Mikro Syariah Pekalongan). Jurnal Bisnis Manajemen Dan Kewirausahaan, 4(2), 580–593.
Putri, N. I., Herdiana, Y., Suharya, Y., & Munawar, Z. (2021). Kajian Empiris Pada Transformasi Bisnis Digital. ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal), 7(1), 1–15.
Putu, E. T. P., & Tyas, D. H. (2022). Faktor-Faktor Yang Memengaruhi Minat Penggunaan Fintech Sebagai Alat Pembayaran Digital. Contemporary Studies in Economic, Finance and Banking Volume, 1(4), 658–670. http://dx.doi.org/10.21776/csefb.2022.01.4.10.
Rahmawati, C., Nurhayani, E., Karimah, H., & Elisya, Q. (2023). Perspektif Islam Terhadap Manajemen Sumber Daya Manusia. Journal of Creative Student Research (JCSR), 1(4), 42–56. https://doi.org/10.55606/jcsrpolitama.v1i3.2213
Resti, O. (2022). PRODUK DAN JASA BANK SYARIAH DALAM KAJIAN LITERATUR. JM: Jurnal Manageable, 1(2).
Rofiki, A., Hasanah, H., Ekonomi, F., Islam, B., Kiai, U., Achmad, H., & Jember, S. (2024). Pengaruh Kompensasi dan Stres Kerja Terhadap Turnover Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia (BRI) Cabang jember. 4.
Salamun, F., Sandora, P., & Dwirman, L. O. (2021). Manajemen SDM (Berbasis Nilai-nilai Islam dalam Pendidikan). CV. Eureka Media Aksara.
Sari, W. A., Fiorintari, F., & Ardhi, Q. (2023). Persepsi Generasi-Z Dalam Penggunaan Fintech Payment. Eksos, 19(1), 17–26. https://doi.org/10.31573/eksos.v19i1.509
Shella Puspita, D., Studi, P. S., Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Dian Nuswantoro, M., Linati Haziroh, A., & Fahmi Wardhani, M. (2024). Upaya Penurunan Turnover Intention Melalui Perceived Organizational Support, Career Development, Dan Work Life Balance Pada Karyawan Generasi Z Bank Bumn Di Kota Semarang (Vol. 2, Issue 1).
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kualitatif. Alfabeta.
Winarsih, T. (2022). Memaknai Perkembangan Fintech Syariah melalui Sistem Akad Syariah. POPULER: Jurnal Penelitian Mahasiswa, 1(3), 130–142.
Yasin, R. M., Lailyah, N., & Edris, M. (2021). Analisis Pengaruh Layanan Digital Perbankan Syariah terhadap Literasi Keuangan Syariah Generasi Milenial. In Jurnal Baabu Al-ilmi (Vol. 6, Issue 1).
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Aditya Putra Kusuma, Rini Ardista , Asep Nur Imam Munandar (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
