STRATEGI DIGITALISASI DALAM MENJAGA DAYA SAING BISNIS TRADISIONAL DI EKONOMI LOKAL (STUDI KASUS MEBEL TRADISIONAL PAK HARNO)

Authors

  • Selvia Eki Jenita Institut Teknologi dan Bisnis Tuban Author

DOI:

https://doi.org/10.62281/v3i6.2160

Keywords:

Bisnis Digitalisasi, Bisnis Tradisional, Ekonomi Lokal, Industri Mebel, Meningkatkan Daya Saing

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi bagaimana strategi digital dapat membantu bisnis tradisional tetap kompetitif dalam ekonomi digital yang terus berkembang, dengan fokus pada studi kasus toko furnitur tradisional milik Bapak Harno di Kabupaten Tuban. Bisnis yang selama ini bergantung pada teknik pemasaran tradisional dan pelanggan tetap menghadapi kendala baru karena adanya pergeseran perilaku konsumen terhadap platform digital. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, dengan menggunakan wawancara, observasi, dan analisis dokumen untuk menyoroti kontribusi generasi muda dalam mengubah bisnis milik keluarga menjadi entitas digital. Temuan penelitian mengungkapkan bahwa inisiatif sederhana, seperti memanfaatkan platform media sosial seperti Facebook dan WhatsApp untuk beriklan, mengembangkan katalog daring, dan terlibat aktif dengan pelanggan, dapat meningkatkan aksesibilitas pasar, mempercepat proses pembelian, dan mengangkat reputasi bisnis. Partisipasi aktif anak-anak Bapak Harno memainkan peran penting dalam keberhasilan penerapan strategi digital ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kolaborasi antar generasi dan adopsi perangkat digital secara bertahap sangat efektif dalam memastikan keberlangsungan dan pertumbuhan bisnis tradisional di dunia saat ini. Lebih jauh lagi, studi ini menyoroti pentingnya pelatihan teknologi dasar dalam komunitas sebagai langkah mendasar menuju pembinaan adaptasi digital yang inklusif.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Darmawan, D., & Pramesti, D. (2021). Inovasi Digital dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM di Era Industri 4.0. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 17(2). https://ejournal.unesa.ac.id/index.php/jurnalmanajemen/article/view/37998

Dewi, R. S., & Fauziah, N. (2021). Penggunaan Instagram untuk Branding UMKM. Jurnal Ilmiah Komunikasi Makna, 12(1). https://journal.unpad.ac.id/makna/article/view/32379

Dwiki, F. R. (2024). Digital Transformation Strategy to Improve Company Performance: Case Study of a Furniture Store. Jurnal Pendidikan Tambusai, 8(3). https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/22908

Faradila, M., & Kurniasari, N. (2020). Analisis Efektivitas Digital Marketing pada UMKM. Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis, 7(1). https://journal.uinjkt.ac.id/index.php/jebis/article/view/15429

Gunadi, I. G. N. B., & Dewi, A. R. (2022). Optimalisasi Pengelolaan Strategi Pemasaran pada UMKM Arepas Mebel. Prosiding Seminar FEB Unmas Denpasar. https://e-journal.unmas.ac.id/index.php/seminarfeb/article/view/5827

Handayani, P. W., & Raharjo, K. (2022). Model Pemasaran Digital UMKM melalui Marketplace. Jurnal Teknik Industri, 24(1). https://journal.ui.ac.id/index.php/jti/article/view/14678

Hidayatullah, S. (2020). Transformasi Digital UMKM di Masa Pandemi. Jurnal Aplikasi Manajemen, 18(3). https://jurnaljam.ub.ac.id/index.php/jam/article/view/1834

Irwansyah, I. (2022). Big Data Analytics untuk UMKM: Studi Kasus. Jurnal Sains Komunikasi dan Bisnis Digital, 3(1). https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jskbd/article/view/39262

Kurniawati, Y., & Widyastuti, U. (2023). Digitalisasi UMKM: Peluang dan Tantangan di Era Digital. Jurnal Inovasi Ekonomi, 8(1). https://journal.unesa.ac.id/index.php/jie/article/view/4562

Nugraha, A. R., & Rachman, A. (2019). Model E-Business untuk UMKM. Jurnal Sistem Informasi, 15(1). https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/jsi/article/view/6439

Nurwijayanto, P. R., Qurrata, V. A., Supanto, F., & Darmawan, M. M. (2023). Peningkatan Ekspor UMKM Mebel Kayu Jati Pasuruan melalui Integrasi Instagram Bisnis. Jurnal KARINOV, 6(2). https://journal2.um.ac.id/index.php/jki/article/view/37177/11508

Pratama, Y. B., & Herlina, H. (2021). Transformasi Bisnis Tradisional melalui E-Commerce. Jurnal Ekonomi Kreatif, 6(2). https://journal.unhas.ac.id/index.php/ekonomikreatif/article/view/20883

Rame, R., Purwanto, P., & Sudarno, S. (2023). Transforming The Furniture Industry in The Digital Age. Jurnal Riset Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri, 14(3). https://www.researchgate.net/publication/376815769

Safitri, M., & Sugiyanto, E. (2020). Strategi Adaptasi Digital pada Bisnis Mikro. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 9(1). https://jurnal.unej.ac.id/index.php/JOSH/article/view/14588

Santoso, H. B., & Saputra, D. R. (2022). Peran Media Sosial dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM. Jurnal Ilmiah Manajemen, 12(1). https://journal.stiemb.ac.id/index.php/jim/article/view/282

Sari, P. W., & Widodo, P. (2019). Pengaruh Digitalisasi terhadap Daya Saing UMKM. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 13(2). https://jurnal.unimus.ac.id/index.php/eb/article/view/3260

Setiawan, D., & Yuliani, S. (2021). Strategi Digital Marketing untuk Meningkatkan Penjualan Produk UMKM. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 9(2). https://ejournal.upi.edu/index.php/mana/article/view/31957

Soleh, M., & Han, H. (2023). Penerapan Strategi Digital Marketing pada UMKM Mebel Putra Jaya Desa Spait. AmaNU: Jurnal Manajemen dan Ekonomi, 5(1). https://jurnal.unugha.ac.id/index.php/amn/article/view/271

Sulastri, R., & Adelia, R. (2021). Analisis Strategi Inovasi Produk Mebel Berbasis Digital. Jurnal Inovasi dan Teknologi, 8(2). https://journal.unpad.ac.id/innotech/article/view/39254

Widiyastuti, H. (2023). Customer Relationship Management (CRM) Digital untuk Bisnis Tradisional. Jurnal Administrasi Bisnis, 11(2). https://journal.ipb.ac.id/index.php/jab/article/view/45052

Published

2025-06-14

How to Cite

STRATEGI DIGITALISASI DALAM MENJAGA DAYA SAING BISNIS TRADISIONAL DI EKONOMI LOKAL (STUDI KASUS MEBEL TRADISIONAL PAK HARNO). (2025). Jurnal Media Akademik (JMA), 3(6). https://doi.org/10.62281/v3i6.2160