PERSEPSI PELAKU UMKM TERHADAP PERAN PARTO ID DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING USAHA DI ERA DIGITAL

Authors

  • Bela Septia Ningsih Universitas Jambi Author
  • Johannes Universitas Jambi Author
  • Andang Fazri Universitas Jambi Author

DOI:

https://doi.org/10.62281/hyxn9f19

Keywords:

Peningkatan Daya Saing, Focus Group Discussion, UMKM

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pemahaman UMKM terhadap penggunaan Parto.id, mengidentifikasi kendala penggunaannya, menganalisis peran aplikasi dalam aspek operasional, keuangan, dan pemasaran, mengetahui pengaruhnya terhadap produktivitas, serta melihat pandangan UMKM terhadap keberlanjutan penggunaan aplikasi tersebut. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif fenomenologi dengan data primer yang diperoleh melalui Focus Group Discussion (FGD) yang melibatkan tujuh peserta dari berbagai sektor usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM memahami manfaat strategis Parto.id, seperti peningkatan visibilitas produk, keamanan transaksi, dan perluasan akses pasar digital. Kendala utama yang dihadapi antara lain rendahnya literasi digital, keterbatasan perangkat dan jaringan internet, serta kurangnya pendampingan teknis secara berkelanjutan. Aplikasi ini terbukti berkontribusi dalam penataan operasional usaha, pencatatan keuangan yang lebih tertib, dan optimalisasi strategi pemasaran, termasuk keterlibatan dalam sistem pengadaan pemerintah. Secara keseluruhan, UMKM memandang penggunaan Parto.id memiliki potensi keberlanjutan tinggi apabila disertai pengembangan fitur yang relevan dan dukungan pelatihan berkelanjutan dari pihak pengembang maupun pemerintah

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abdussamad, Zuchri. (2021). Metode Penelitian Kualitatif. (Makassar, CV. Syakir Media Press).

Afriyanti, N., Handoyo, A. W., & Conia, P. D. D. (2022). Pengaruh Layanan Bimbingan Kelompok Dengan Teknik Focus Group Discussion (FGD) Untuk Meningkatkan Self Efficacy. JBKI Jurnal Bimbingan Dan Konseling Indonesia, 7(2), 0–00. https://ejournal2.undiksha.ac.id/index.php/jurnal_bk

Akmalia, A., & Kusumawati, R. (2021). Peningkatan Daya Saing UMKM Pada Masa Pandemi Covid-19. In Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat. https://prosiding.umy.ac.id/semnasppm/index.php/psppm/article/view/662

Arwildayanto, Suking, A., Arifin, & Nellitawati. (2020). Manajemen Daya Saing Perguruan Tinggi. Bandung: CV Cendikia Press.

Bastaman, A., & Royyansyah, M. (2017). the Influence of Marketing Mix and Service Quality on. Jurnal Ilmiah Manajemen, VII(2), 183–197.

Bismala, L. Handayani, S., Andriany, D., & Hafsah. (2018). Strategi Peningkatan Daya Saing Usaha Kecil Menengah. Medan: Lembaga Penelitian dan Penulisan Ilmiah Aqli.

Dahmiri, D., Junaidi, J., Johannes, J., Yacob, S., & Indrawijaya, S. (2024). The impact of market orientation on marketing performance: exploring the moderating role of competitive advantage. Business: Theory and Practice, 25(1), 164-174.

Gunawan, C. I., Solikhah, S. Q., & Yulita, Y. (2021). Model Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia UMKM Sektor Makanan dan Minuman di Era Covid-19. JURNAL AKUNTANSI, EKONOMI Dan MANAJEMEN BISNIS, 9(2), 200–207. https://doi.org/10.30871/jaemb.v9i2.3639

Handayani, W., & Iryanti, E. (2017). Penerapan Teknik Focus Group Discussion ( Fgd ) Dalam Kajian Perilaku Impulse Buying. In Indomedia Pustaka. https://www.academia.edu/66680991/Penerapan_Teknik_Focus_Group_Discussion_FGD_dalam_Kajian_Perilaku_Impulse_Buying

Ibanah, I., Hasanah, J., Purnamasari, M., Supriono, A., & Hani, E. S. (2024). Enhancing The Competitive Advantage of Msme’s Via Digital Marketing and The" Segitiga Emas" Tourism Program: A Case Study From Mumbulsari, Indonesia. Jurnal Abdimas Terapan, 4(1), 31-37. https://jurnalvokasi.ung.ac.id/jat/index.php/jat/article/view/75

Januardi, K., Johannes, J., & Fazri, A. (2024). Analisis Strategi" Demarketing" Pada Kawasan Cagar Budaya Candi Borobudur. Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan, 13(01), 69-82. https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/26201/17651

Jatmiko, N. S. (2022). Strategi Pemasaran Ideal di Era Digital untuk Meningkatkan Penjualan Produk UMKM. PLAKAT : Jurnal Pelayanan Kepada Masyarakat, 4(2), 253. https://doi.org/10.30872/plakat.v4i2.8955

Junio, M. M. V., Kim, J. H., & Lee, T. J. (2017). Competitiveness attributes of a medical tourism destination: The case of South Korea with importance-performance analysis. Journal of Travel and Tourism Marketing, 34(4), 444–460. https://doi.org/10.1080/10548408.2016.1182454

Kotler, P., & Amstrong, G. (2002). Prinsip-Prinsip Pemasaran. 1–63.

Kotler, P., Armstrong, G., Harris, L. C., & He, H. (2020). Principles of Marketing Eighth Europe Edition. In Pearson education ltd (Issue 8th edition). www.pearson.com/uk

Malhotra, Naresh K. (2020). Marketing Research An Applied Orientation. United Kingdom: Pearson Publisher.

Mustika, M. (2019). Penerapan Teknologi Digital Marketing Untuk Meningkatkan Strategi Pemasaran Snack Tiwul. JSAI (Journal Scientific and Applied Informatics), 2(2), 165–171. https://doi.org/10.36085/jsai.v2i2.352

Octavia, A., Hasbullah, H., & Sriayudha, Y. (2020). Development Model of Social Media Marketing – Consumer Loyalty Mediated By Brand Equity and Consumer Response To Fashion Branded Products. Dinasti International Journal of Digital Business Management, 2(1), 20–29. https://doi.org/10.31933/dijdbm.v2i1.633

Putu Krisna Adwitya Sanjaya & I Putu Nuratama, (2021). Tata Kelola Manajemen & Keuangan Usaha Mikro Kecil Menengah, (Gowa: CV Cahaya Bintang Cemerlang)

PRISMANINGTYAS, C. W. (2016). Memahami Konsep Loyalitas Pada Ibu Rumah Tangga Dalam Pemilihan Produk Rumah Tangga. Universitas Airlangga, 147(March), 11–40.

Rosmeli, R., Ekasari, N., Wiralestari, W., Friyani, R., & Achmad, E. (2023). Pemanfatan Aplikasi “Parto.id” Bagi Umkm Kuliner Di Kota Jambi. Abdimas Galuh, 5(2), 1678. https://doi.org/10.25157/ag.v5i2.12036

Sahabuddin, Romansyah. (2016). Daya Saing Industri Kecil dan Menengah dalam Perspektif Manajemen Strategik: Analisis Lingkungan Persaingan Industri. Makassar: PKBM Rumah Buku Carabaca Makassar.

Sakti, E. M. S., Yuliani, N., & Gustina, D. (2023). Peningkatan daya saing UMKM kuliner Jawara Depok menuju transformasi digital melalui pelatihan manajemen dan pemasaran. Jurnal Abmas Negeri (JAGRI), 4(2), 105-112. https://salnesia.id/jagri/article/view/722

Saleh, Sirajuddin. (2023). Mengenal Peneltian Kualitatif: Panduan Bagi Peneliti Pemula. Gow: Agma.

Sari, D. J., Johannes., & Octavia, Ade. (2024). Analisis Kepentingan dan Kinerja Program 3 GO Rumah BUMN Kota Jambi. Jurnal Dinamika Manajemen (JDM), 13(3), 1678. https://doi.org/10.25157/ag.v5i2.12036

Scott, D. M. (2010). The New Rules of Marketing and PR: How to Use Social Media, Blogs, News Releases, Online Video, & Viral Marketing to Reach Buyers Directly.

SHELEMO, A. A. (2023). No Titleیلیب. Nucl. Phys., 13(1), 104–116.

Siregar, A. J., Savitri, D., Akbar, M. R., Iqbal, M., Zahra, A., & Wulandari, S. (2023). Upaya Peningkatan Daya Saing UMKM di Era Society 5.0. El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam, 4(6), 1646–1652. https://doi.org/10.47467/elmal.v4i6.3129

Subekti, H. (2020). Analisis faktor yang mempengaruhi daya saing ekspor manggis (Garcinia Mangostana L.) di pasar Internasional. 1, 6–30. http://erepository.uwks.ac.id/id/eprint/7555

Supriandi, & Iskandar, Y. (2022). Pengaruh Modal Sosial, Kapabilitas Financial, Orientasi Kewirausahaan terhadap Daya Saing Bisnis Berkelanjutan serta Implikasinya pada Kinerja UMKM Industri Kuliner di Kota Sukabumi. Senmabis: Seminar Nasional Manajemen Dan Bisnis, 2(2), 2–19. https://senmabis.nusaputra.ac.id/

Susilowati, Heni dkk, Kinerja Bisnis Umkm di Era Digital, (Jawa Tengah: Eureka Media Aksara, 2022)

Purwanto, Edi. (2020). Technology Adoption A Conceptual Framework. Yayasan Pendidikan Philadelphia.

Wicaksono, Soetam Rizky. (2022). Teori Dasar Technology Acceptance Model. CV. Seribu Bintang.

Yusuf, R. M. & Farid. (2017). Kewirausahaan dan Daya Saing UKM. Makassar: CV Nas Media Pustaka.

Published

2025-10-27

How to Cite

PERSEPSI PELAKU UMKM TERHADAP PERAN PARTO ID DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING USAHA DI ERA DIGITAL. (2025). Jurnal Media Akademik (JMA), 3(10). https://doi.org/10.62281/hyxn9f19