MENGUKUR KINERJA PERRBANAKAN, SISTEM INFORMAS STRATEGIS DAN MANJEMEN INSENTIF

Authors

  • Laila Ifti Faiyah Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung Author
  • Eka Yuni Hartati Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung Author
  • Heni Noviarta Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung Author

DOI:

https://doi.org/10.62281/akn3b572

Keywords:

Sistem Informasi Strategis, Manajemen Insentif, Perbankan Konvensional, Perbankan Syariah, Maqashid Syariah

Abstract

Perbankan modern menghadapi tantangan besar dalam menjaga kinerja keuangan sekaligus menyesuaikan diri dengan perkembangan teknologi dan tuntutan sosial. Dalam konteks ini, Sistem Informasi Strategis (SIS) dan manajemen insentif menjadi faktor penting yang menentukan efektivitas dan keberlanjutan lembaga keuangan, baik konvensional maupun syariah. Penelitian ini bertujuan untuk memahami konsep dasar serta membandingkan penerapan sistem informasi strategis dan manajemen insentif pada perbankan konvensional dan perbankan syariah. Kajian dilakukan melalui pendekatan studi literatur yang meninjau berbagai penelitian terdahulu dari jurnal nasional dan internasional. Hasil kajian menunjukkan bahwa pada bank konvensional, sistem informasi strategis digunakan untuk meningkatkan efisiensi operasional, analisis pasar, dan profitabilitas, sedangkan pada bank syariah sistem tersebut juga diarahkan untuk mendukung kepatuhan syariah dan transparansi pelaporan sosial. Di sisi lain, manajemen insentif pada bank konvensional lebih berorientasi pada pencapaian target finansial, sementara pada bank syariah berfokus pada keseimbangan antara kinerja ekonomi dan moral berdasarkan prinsip maqashid syariah. Kajian ini menegaskan pentingnya integrasi antara teknologi informasi strategis, sistem insentif yang etis, serta mekanisme pengukuran kinerja yang mencerminkan nilai-nilai spiritual dan sosial dalam industri perbankan Islam modern

Downloads

Download data is not yet available.

References

Adil Albalush, A., & Devesh, S. (2023). Employees motivation for better job performance: importance of financial and non-financial incentives in banking systems? Case of Oman. QScience Connect, 2023(1). https://doi.org/10.5339/CONNECT.2023.SPT.5

Al Muhairi, M., & Nobanee, H. (2019). Sustainable Financial Management. SSRN Electronic Journal. https://doi.org/10.2139/SSRN.3472417

Aliminsyah. (2003). Kamus istilah keuangan dan perbankan : Inggris-Indonesia, Indonesia-Inggris / (Cet. 1.). Yrama Widya,.

analisis perbandingan kinerja keuangan. (n.d.). Opgehaal 18 November 2025, van https://123dok.com/id/docs/analisis-perbandingan-kinerja-keuangan.10431503?utm_source=chatgpt.com

badawi, afif. (2025). Digital Transformation in Islamic Banking: Its Impact on Islamic Economics in Indonesia. Al-Muhtarifin: Islamic Banking and Islamic Economic Journal, 4(1), 9–15. https://doi.org/10.30596/ALMUHTARIFIN.V1I1.23181

Elmahgop, F., Alsulami, F., Mohammed, M. G. A., Abdel-Gadir, S., & Elhassan, T. (2025). The Socio-Economic Impacts of Waqf Investment Funds as a Model for Sustainable Financing in Saudi Arabia. Sustainability 2025, Vol. 17, Page 3805, 17(9), 3805. https://doi.org/10.3390/SU17093805

Fauzan, H. (2023). Pemikiran Maqashid Syariah Al-Tahir Ibn Asyur. al-Mawarid Jurnal Syariah dan Hukum (JSYH), 5(1), 101–114. https://doi.org/10.20885/MAWARID.VOL5.ISS1.ART7

Hidayat, A. A., Qathrunnada, E., & Samsuri, A. (2023). Measuring Islamic Banking Performance Using Maqashid Shariah Index and RGEC: The Malaysian and Indonesian Islamic Banking. Dialektika : Jurnal Ekonomi dan Ilmu Sosial, 8(2), 281–296. https://doi.org/10.36636/DIALEKTIKA.V8I2.3271

Kreilkamp, N., Matanovic, S., Schmidt, M., & Wöhrmann, A. (2022). How executive incentive design affects risk-taking: a literature review. Review of Managerial Science 2022 17:7, 17(7), 2349–2374. https://doi.org/10.1007/S11846-022-00582-0

Luqman Nuryana, M., Arifudin, O., Uin, S., Gunung, D., & Bandung, I. (2024). IMPLEMENTASI DAN TRANSFORMASI SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DI ERA DIGITAL. Jurnal Tahsinia, 5(9), 1325–1337. https://doi.org/10.57171/JT.V5I9.614

Mergaliyev, A., Asutay, M., Avdukic, A., & Karbhari, Y. (2021). Higher Ethical Objective (Maqasid al-Shari’ah) Augmented Framework for Islamic Banks: Assessing Ethical Performance and Exploring Its Determinants. Journal of Business Ethics, 170(4), 797–834. https://doi.org/10.1007/S10551-019-04331-4/TABLES/10

Milza, A. T., Fasa, M. I., Suharto, S., & Fachri, A. (2021). IMPLEMENTASI BSI MOBILE SEBAGAI WUJUD TERCAPAINYA PAPERLESS DAN PENERAPAN GREEN BANKING. IJAB Indonesian Journal of Accounting and Business, 3(1), 1–12. https://doi.org/10.33019/IJAB.V3I1.3

Mohammed, M. O., & Taib, F. M. (2015). DEVELOPING ISLAMIC BANKING PERFORMANCE MEASURES BASED ON MAQASID AL-SHARI’AH FRAMEWORK: CASES OF 24 SELECTED BANKS. Journal of Islamic Monetary Economics and Finance, 1(1), 55–78. https://doi.org/10.21098/JIMF.V1I1.483

Muchlis, S., Rimi, &, Mais, G., Study, C., & Management, F. (2022). Financial performance analysis of sharia banking with maqashid shariah index method. AKURASI: Jurnal Riset Akuntansi dan Keuangan, 4(3), 261–276. https://doi.org/10.36407/AKURASI.V4I3.669

Muhammad, *, Umam, K., & Umam, M. K. (2025). Manajemen Sumber Daya Insani Pada Bank Syariah. JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN , 3(1), 408–413. https://doi.org/10.61722/JIEM.V3I1.3690

Pahutar, A. A., Ritonga, M., Halim, A., Sekolah, H., Agama, T., & Tapanuli, I. (2024). KONSEP MAQASID SYARIAH DALAM MENGATASI TANTANGAN SOSIAL DAN BUDAYA DI ERA GLOBALISASI. Dakwatul Islam, 9(1), 59–86. https://doi.org/10.46781/DAKWATULISLAM.V9I1.1316

Prasetiyo, L., & Rofiah, K. (2021). The Formulation of Islamic Bank Performance Based on Contemporary Maqasid al-Sharia. Justicia Islamica, 18(2), 318–334. https://doi.org/10.21154/JUSTICIA.V18I2.3163

Pratama, A. I., & Nisa, F. L. (2024). KEEFEKTIFAN PEMBIAYAAN DALAM LINGKUP PERBANKAN SYARIAH UNTUK MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN DALAM PENGELOLAAN EKONOMI MENENGAH KEBAWAH. JURNAL ILMIAH PENELITIAN MAHASISWA, 2(3), 750–756. https://doi.org/10.61722/JIPM.V2I3.200

Ramdhoni, M. I., & Fauzi, F. A. (2020). Islamic Banks Performance: An Assessment using Sharia MaqashidIndex, Sharia Conformity and Profitability and CAMELS. International Journal of Applied Business Research, 2(01), 15–30. https://doi.org/10.35313/IJABR.V2I01.79

Tarique, K. M., Islam, R., & Mohammed, M. O. (2021). Developing and validating the components of Maqasid al-Shari’ah-based performance measurement model for Islamic banks. International Journal of Islamic and Middle Eastern Finance and Management, 14(2), 366–390. https://doi.org/10.1108/IMEFM-12-2018-0432

Wahyudi, M., Rokhaniyah, S., & Sasviranti, A. R. (2025). Performance Measurement of Islamic Banking Based on Maqashid Shariah Using The Approaches of Islamic Social Reporting, Intellectual Capital, and Shariah Compliance: Pengukuran Kinerja Perbankan Syariah Berbasis Maqashid Syariah Dengan Pendekatan Islamic Social Reporting, Intellectual Capital, dan Shariah Compliance. Perisai : Islamic Banking and Finance Journal, 9(1), 49–63. https://doi.org/10.21070/PERISAI.V9I1.1806

Published

2025-11-22

How to Cite

MENGUKUR KINERJA PERRBANAKAN, SISTEM INFORMAS STRATEGIS DAN MANJEMEN INSENTIF. (2025). Jurnal Media Akademik (JMA), 3(11). https://doi.org/10.62281/akn3b572