STRATEGI PERUSAHAAN DALAM MELAKUKAN PERUBAHAN UNTUK MEWUJUDKAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA YANG FIT TERHADAP STRATEGI PERUSAHAAN DAN LINGKUNGAN EKSTERNAL
DOI:
https://doi.org/10.62281/c81nac47Keywords:
Lingkungan Eksternal, Manajemen SDM, Perubahan Organisasi, SHRMAbstract
Perubahan lingkungan bisnis yang ditandai oleh globalisasi, perkembangan teknologi digital, dan dinamika tenaga kerja menuntut perusahaan untuk terus melakukan adaptasi strategis. Sumber daya manusia tidak lagi dipandang sebagai faktor operasional semata, melainkan sebagai aset strategis yang menentukan daya saing dan keberlanjutan organisasi. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis strategi perusahaan dalam melakukan perubahan pengelolaan sumber daya manusia agar tercapai kesesuaian antara strategi perusahaan dan tuntutan lingkungan eksternal. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi literatur terhadap berbagai jurnal ilmiah nasional dan internasional yang membahas Strategic Human Resource Management. Hasil kajian menunjukkan bahwa perencanaan SDM strategis, transformasi digital dalam manajemen SDM, pengembangan kompetensi berkelanjutan, manajemen kinerja berbasis strategi, serta kepemimpinan adaptif merupakan faktor kunci dalam mewujudkan pengelolaan SDM yang selaras dengan arah strategis perusahaan. Selain itu, keterlibatan karyawan dan budaya organisasi yang mendukung perubahan juga berperan penting dalam keberhasilan implementasi strategi SDM. Implikasi penelitian ini menegaskan pentingnya integrasi strategi bisnis dan strategi SDM untuk mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan di tengah perubahan lingkungan bisnis yang semakin kompleks
Downloads
References
Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Strategic human resource management: A guide to action (8th ed.). London: Kogan Page.
Becker, B. E., & Huselid, M. A. (1998). High performance work systems and firm performance. Academy of Management Journal, 41(1), 8–29.
Boxall, P., & Purcell, J. (2016). Strategy and human resource management. Palgrave Macmillan.
Delery, J. E., & Doty, D. H. (1996). Modes of theorizing in strategic human resource management. Academy of Management Journal, 39(4), 802–835.
Jackson, S. E., Schuler, R. S., & Jiang, K. (2014). An aspirational framework for SHRM. Academy of Management Annals, 8(1), 1–56.
Ulrich, D. (1997). Human resource champions. Harvard Business School Press.
Wright, P. M., & McMahan, G. C. (1992). Theoretical perspectives for SHRM. Journal of Management, 18(2), 295–320.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Rifan Alif Syahrizal, Wisma Khoeru Rizal, Rauly Sijabat (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.









