PERAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM DALAM MENUMBUHKAN INTEGRITAS APARATUR PENGAWASAN PADA LEMBAGA INSPEKTORAT KOTA SURAKARTA

Authors

  • Ridwan Mufid Khoirulloh Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Surakarta Author

DOI:

https://doi.org/10.62281/g0ataq52

Keywords:

Pelatihan dan Pengembangan, Sumber Daya Manusia, Integritas, Organisasi Pemerintah

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia dalam menumbuhkan integritas aparatur pengawasan internal pemerintah di Inspektorat Kota Surakarta. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif untuk memperoleh pemahaman yang mendalam mengenai praktik pelatihan serta implikasinya terhadap pembentukan integritas aparatur. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi dengan melibatkan informan kunci yang secara langsung terlibat dalam pelaksanaan program pelatihan dan pengembangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia memiliki peran strategis dalam meningkatkan kompetensi teknis, kesadaran etis, serta sikap profesional aparatur pengawasan. Pelatihan tidak hanya berorientasi pada peningkatan keterampilan audit dan pemahaman regulasi, tetapi juga berfungsi sebagai sarana penerapan nilai-nilai organisasi, standar etika, dan prinsip integritas. Meskipun begitu, efektivitas penumbuhan integritas aparatur dipengaruhi oleh budaya organisasi, keteladanan pimpinan, serta konsistensi mekanisme pengendalian internal, khususnya belum optimalnya evaluasi pascapelatihan. Secara keseluruhan, pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia berkontribusi dalam memperkuat profesionalisme dan integritas aparatur pengawasan internal pemerintah, yang pada akhirnya mendukung efektivitas fungsi pengawasan internal dan terwujudnya praktik tata kelola pemerintahan yang baik.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Campion, M. A., Campion, E. D., Campion, M. C., & Reider, M. H. (2019). Initial investigation into computer scoring of structured interviews. Journal of Applied Psychology, 104(6), 784–802. https://doi.org/10.1037/apl0000401

Choirul Saleh, C., Hidayati, F., & Nur Halim Rasyid, A. R. (2023). Public human resources development: Systematic literature review. In Proceedings of the International Conference of Public Administration and Governance (ICOPAG 2022) (pp. 249–262). Atlantis Press. https://doi.org/10.2991/978-2-38476-082-4_24

Endaya, K. A., & Hanefah, M. M. (2016). Internal auditor characteristics, internal audit effectiveness, and moderating effect of senior management. Journal of Economic and Administrative Sciences, 32(2), 160–176. https://doi.org/10.1108/JEAS-07-2015-0023

Hendratmoko, C., Jalari, M., Rahman, A. N., Nurtantiono, A., Kurnianingsih, H., Triyanto, E., & Ismunawan. (2024). Optimalisasi tata kelola lembaga desa yang profesional dan akuntabel Desa Cepokosawit, Sawit, Boyolali. J-Abdi: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(2), 125–132. https://www.bajangjournal.com/index.php/J-ABDI/article/view/7845

Huberts, L. W. J. C. (2018). Integrity: What it is and why it is important. Public Integrity, 20(1), 1–9. https://doi.org/10.1080/10999922.2018.1477404

Lapuente, V., & Van de Walle, S. (2020). The effects of public sector reforms on integrity and performance. Public Administration Review, 80(1), 123–134. https://doi.org/10.1111/gove.12502

OECD. (2020). Public integrity handbook. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/ac8ed8e8-en

Ridzuan Ahmad, R. A. Hashim, & A. R. A. Latiff. (2024). Ethical behaviour and integrity among employees in the public sector: A critical review. International Journal of Entrepreneurship and Management Practises, 7(25), 467-496. 10.35631/IJEMP.725036

Vandenabeele, W., Ritz, A., & Neumann, O. (2018). Public service motivation: State of the art and conceptual cleanup. Public Administration Review, 78(5), 730–741. https://doi.org/10.1057/978-1-137-55269-3_13

Published

2026-01-28

How to Cite

PERAN PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM DALAM MENUMBUHKAN INTEGRITAS APARATUR PENGAWASAN PADA LEMBAGA INSPEKTORAT KOTA SURAKARTA. (2026). Jurnal Media Akademik (JMA), 4(1). https://doi.org/10.62281/g0ataq52