ANALISIS STRATEGIS MANAJEMEN STRATEGIK DALAM MENGATASI TANTANGAN TRANFORMASI DIGITAL PADA UMKM DAERAH 3T DI INDONESIA
DOI:
https://doi.org/10.62281/f0fspm14Keywords:
Daerah 3T, Manajemen Strategik, Transformasi Digital, UMKMAbstract
Transformasi digital menjadi kebutuhan krusial bagi UMKM di Indonesia sebagai tulang punggung ekonomi yang menyumbang lebih dari 60 persen PDB dan 97 persen tenaga kerja, namun UMKM di daerah 3T (Tertinggal, Terdepan, Terluar) seperti Puncak Jaya Papua, Kepulauan Aru Maluku, dan Sumba Timur NTT menghadapi tantangan berlapis berupa infrastruktur internet terbatas 35-50 persen, literasi digital rendah, serta logistik ekstrem yang menyebabkan hanya 15 persen digitalisasi optimal dan stagnasi ekonomi daerah 5-7 persen per tahun. Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi manajemen strategik untuk mengatasi hambatan tersebut, merumuskan model adaptif, serta menyusun rekomendasi kebijakan guna meningkatkan daya saing UMKM 3T. Menggunakan pendekatan kualitatif studi kasus di tiga lokasi selama seminggu (20-26 Desember 2025), data dikumpul dari wawancara 15 informan UMKM, observasi lapangan, dan dokumen, dianalisis tematik via NVivo berdasarkan kerangka Wheelen dan Hunger terintegrasi RBV serta Diffusion of Innovation. Temuan mengungkap karakteristik UMKM agribisnis dan kerajinan dengan digitalisasi 15-25 persen, dominasi tantangan infrastruktur (35 persen kasus), serta keberhasilan strategi hybrid seperti WhatsApp offline, radio komunitas, dan kolaborasi lokal yang meningkatkan pendapatan 25 persen, transaksi online 40 persen, serta kurangi hambatan 40 persen via evaluasi KPI sederhana. Implikasi teoritis memperkaya manajemen strategik dengan dimensi 3T dan matriks adaptasi, sementara praktis merekomendasikan inkubator mobile, subsidi kuota, dan aplikasi offline nasional untuk 10 ribu UMKM, mendukung target 30 juta UMKM digital 2026 serta pemerataan menuju Indonesia Emas 2045.
Downloads
References
Aliki. (2026). Menjembatani Kesenjangan: Tinjauan Literatur Strategi Inklusi Digital untuk Pemberdayaan UMKM dan Pertumbuhan Ekonomi Inklusif di Maluku. Journal of Artificial Intelligence and Digital Business, 4(4), 2264–2273. https://journal.ilmudata.co.id/index.php/RIGGS/article/view/3708
Assyakurrohim, D., Ikhram, D., Sirodj, R. A., & Afgani, M. W. (2022). Metode Studi Kasus dalam Penelitian Kualitatif. Jurnal Pendidikan Sains dan Komputer, 3(01), 1–9. https://doi.org/10.47709/jpsk.v3i01.1951
Avista. (2025). Literasi Digital dan Penguatan UMKM: Tinjauan Teoritis terhadap Strategi Pemberdayaan di Daerah Terpencil. Jurnal Ekonomi dan Ilmu-Ilmu Sosial, 3(2), 55–60. https://ojs.umada.ac.id/index.php/Paraduta/article/view/913
Fadli, M. R. (2021). Memahami Desain Metode Penelitian Kualitatif. Humanika, 21(1), 33–54. https://doi.org/10.21831/hum.v21i1.38075
Fokaaya. (2025). Peran Manajemen Strategis dalam Meningkatkan Daya Saing Perusahaan dalam Era Digital. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 11(11), 334–343. http://jurnal.peneliti.net/index.php/JIWP/article/view/13165
Galib, M. (2024). Transformasi Digital UMKM: Analisis Pemasaran Online dan Dampaknya terhadap Ekonomi Lokal di Indonesia. Journal of Economics And Regional Science, 4(2), 115–128. http://ejournal.stiejb.ac.id/index.php/jurnal-esensi/article/view/531
Hadi. (2021). Penelitian Kualitatif Studi Fenomenologi, Case Study, Grounded Theory, Etnografi, Biografi. Purwokerto: CV. Pena Persada.
Hapiz, M., Septia, L. P., Aprilianti, D., Aprilianto, D., & Maulida, I. (2025). Analisis Kebijakan Pengembangan UMKM Digital di Indonesia: Tantangan dan Peluang. Jurnal Ilmiah Multidisipline, 3(5), 36–44. https://doi.org/10.5281/zenodo.15538100
Hidayat, I., Qurotulaini, D. L., Safitri, N. A., & Novitasari, R. (2024). Transformasi Digital pada UMKM di Indonesia dalam Menghadapi Tantangan dan Peluang pada Akses Pembiayaan Digital. Jurnal Intelek Insan Cendikia, 1(10), 7414–7423. https://jicnusantara.com/index.php/jiic/article/view/1992
Huda, S., & Yuliati, A. (2025). Transformasi Digital dalam Sektor Keuangan: Peluang dan Risiko bagi UMKM di Desa Tertinggal (3T). JURNAL LOCUS: Penelitian & Pengabdian, 4(5), 2048–2056. https://doi.org/10.58344/locus.v4i5.4262
Meliawati. (2025). Transformasi Digital Umkm Sebagai Penggerak Ekonomi Kreatif di Indonesia. Neraca Akuntansi Manajemen, Ekonom, 20(1), 1–13. https://doi.org/10.8734/mnmae.v1i2.359
Miles, H. (1994). Qualitative Data Analysis: An Expanded Sourcebook. Thousand Oaks, CA: SAGE Publications.
Rauf. (2024). Optimalisasi Transformasi Digital dalam Mendorong Pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah di Indonesia. Bongaya Journal of Research in Management, 7(1), 95–102. https://ojs.stiem-bongaya.ac.id/BJRM/article/view/594
Sari. (2025). Analisis Perkembangan Strategi Pemasaran Digital Oleh UMKM Lokal dalam Menghadapi Tantangan Transformasi Digital: Studi Pustaka dalam Perspektif Sistem Pengendalian Manajemen dan Keberlanjutan. Gemah Ripah: Jurnal Bisnis, 5(3), 334–348. https://www.aksiologi.org/index.php/gemahripah/article/view/2575
Septiani. (2026). Strategi Transformasi Digital UMKM dalam Meningkatkan Daya Saing dan Keberlanjutan Bisnis di Indonesia: (Systematic Literature Review). Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial & Hukum, 4(1), 5639–5657. http://ejournal.yayasanpendidikandzurriyatulquran.id/index.php/AlZayn/article/view/2407
Sitompul, P. S., Sari, M. M., Miranda, C., & Lumban, B. (2025). Transformasi Digital UMKM Indonesia: Tantangan dan Strategi Adaptasi di Era Ekonomi Digital. Jurnal Manajemen Bisnis Digital Terkini, 2(2), 9–18. https://doi.org/10.61132/jumbidter.v2i1.487
Syahrizal, H., & Jailani, M. S. (2023). Jenis-Jenis Penelitian dalam Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. Jurnal QOSIM Jurnal Pendidikan Sosial & Humaniora, 1(1), 13–23. https://doi.org/10.61104/jq.v1i1.49
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Aditya Prihatnasari, Novela Lusiana Manik, Selvia Pratiwi Situmorang (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
