ANALISIS STRATEGI PEMASARAN BERAS BULOG KOMERSIAL DI RITEL MODERN KOTA JAMBI(TROPI MART & JAMBI PRIMA MAL TRONA)
DOI:
https://doi.org/10.62281/35wnam26Keywords:
Strategi Pemasaran, Bauran Pemasaran, Citra Merek, Daya Saing, Ritel ModernAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran beras Bulog di ritel modern Kota Jambi serta mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat daya saingnya. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi terhadap pihak Bulog, pengelola ritel modern, serta konsumen. Analisis data dilakukan secara interaktif melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan dengan teknik triangulasi sumber untuk menjaga keabsahan data.Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran telah dijalankan melalui elemen bauran pemasaran yang meliputi produk, harga, distribusi, dan promosi. Keunggulan utama terletak pada stabilitas harga, kualitas produk yang memadai, serta dukungan jaringan distribusi yang luas. Namun demikian, efektivitas strategi masih terbatas oleh lemahnya promosi, pemanfaatan digital marketing yang belum optimal, citra merek yang masih diasosiasikan dengan produk subsidi, serta konsistensi ketersediaan produk di ritel modern. Temuan ini menegaskan bahwa daya saing tidak hanya ditentukan oleh keunggulan biaya dan distribusi, tetapi juga oleh penguatan branding dan komunikasi pemasaran yang terintegrasi.
Downloads
References
Aaker, D. A. (1991). Managing brand equity: Capitalizing on the value of a brand name. The Free Press.
Keller, K. L. (2013). Strategic brand management: Building, measuring, and managing brand equity (4th ed.). Pearson Education.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15th ed.). Pearson Education.
Krismiyati, R., [Tambahkan inisial lengkap], & [Tambahkan penulis lain jika ada]. (2020). Pengaruh kualitas produk dan harga terhadap volume penjualan beras premium Perum Bulog Kantor Cabang Biak. [Nama Jurnal], Volume, halaman–halaman.
Mahmuda, R., & Dewi, R. (2023). Strategi Pemasaran Produk Beras Dalam Meningkatkan Minat Beli Konsumen. Negotium: Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 6(1), 95. https://doi.org/10.29103/njiab.v6i1.9067
Mardalisa, A. & S. (2023). Ekonomi Di Provinsi Sumatera Barat. 11(2), 262–276.
Meliana, D., Riswati, J., & Astuti, D. (2025). Analisis Perkembangan Bisnis Ritel Di Indonesia. Journal of Business Economics and Management, 01(03), 235–243. https://jurnal.globalscients.com/index.php/jbem/article/view/181
Meutiashifa, N. I., & Sundari, M. T. (2024). Bauran Pemasaran (4P) Komoditas Beras (Oryza sativa L.) di Perum BULOG Kantor Wilayah Jawa Tengah. Journal of Cooperative, Small and Medium Enterprise Development, 3(1), 23–33. Porter, M. E. (1985). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. The Free Press.
Ruspayandi, T., Bantacut, T., Arifin, B., & Fahmi, I. (2023). Peta Strategi Pengembangan Keunggulan Kompetitif BULOG untuk Menjadi Pemimpin Pasar Beras di Indonesia. Jurnal Pangan, 32(2), 75–94. https://doi.org/10.33964/jp.v32i2.734
Schiffman, L. G., & Wisenblit, J. (2015). Consumer behavior (11th ed.). Pearson Education.
Sima, A., & Simamora, L. (2023). Analisis Rantai Pasok dan Efisiensi Pemasaran Beras di Kabupaten Semarang, Provinsi Jawa Tengah. JURNAL MANAJEMEN AGRIBISNIS (Journal Of Agribusiness Management), 11(01), 019. https://journals.upi-yai.ac.id/index.php/ikraith-teknologi/article/view/971/760
Sudin, Rahma, I. G. N. S. U. (2025). Peguatan Loyalitas Konsumen Ritel Lokal melalui. 4(4), 735–747. https://doi.org/10.54259/akua.v4i4.5676
Sugiyono. (2023). Metode penelitian kualitatif. Alfabeta.
Yuli wibowo, B. H. P. dan salsabila. (2024). Brand Positioning Strategy Through Digital Marketing of Commercial Rice Products At Perum Bulog Jember Branch. Jurnal TeknologiIndustri Pertanian, 34(3), 271–278. https://doi.org/10.24961/j.tek.ind.pert.2024.34.3.271
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Ananda Abdullah Rahman (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.









