STRATEGI PEMBERDAYAAN UMKM DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING MELALUI SERTIFIKAT HALAL, PACKAGING, DAN PEMASARAN

Authors

  • Valent Shesy Anggraeni Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Ama Salatiga Author
  • Dias Afif Asyfa Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Ama Salatiga Author
  • Rini Novitasari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Ama Salatiga Author
  • Amanda Zahra Valentiny Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Ama Salatiga Author
  • Yussy Adienc Prakasita Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Ama Salatiga Author
  • Yulita Ratna Koba Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Ama Salatiga Author
  • Andy Melano Sunaryo Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Ama Salatiga Author
  • Adimas Bilal Saputra Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Ama Salatiga Author
  • Budi Riyanti Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Ama Salatiga Author

DOI:

https://doi.org/10.62281/jqx2y870

Keywords:

UMKM, Strategi Pemasaran, Pemberdayaan Masyarakat, Keberlanjutan Usaha

Abstract

UMKM kue bawang yang berlokasi di Dusun Noloprayan, Desa Jatirejo, Kecamatan Suruh, Kabupaten Semarang merupakan usaha mikro berbasis pangan rumahan yang memiliki kontribusi penting dalam mendukung perekonomian desa. Namun, dalam perkembangannya, UMKM ini masih menghadapi berbagai kendala, khususnya pada aspek identitas merek, kemasan produk yang kurang menarik, legalitas usaha yang belum terpenuhi secara optimal, serta rendahnya pemanfaatan media promosi dan teknologi digital. Kondisi tersebut berdampak pada terbatasnya daya saing dan jangkauan pemasaran produk. Kegiatan Kuliah Praktik Pemberdayaan Masyarakat (KPPM) ini bertujuan untuk memberdayakan UMKM kue bawang melalui penguatan strategi pemasaran dan pengembangan usaha guna meningkatkan daya saing serta mendukung keberlanjutan usaha. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara dan observasi langsung terhadap pelaku UMKM yang dilakukan selama satu bulan. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa pendampingan melalui penguatan identitas merek, inovasi kemasan produk, edukasi dan pendampingan awal sertifikasi halal, pemasangan media promosi fisik, pendaftaran lokasi usaha pada Google Maps, perluasan saluran distribusi, serta pembuatan template promosi digital memberikan dampak positif terhadap peningkatan visibilitas usaha dan kepercayaan konsumen. Implikasi dari kegiatan ini menegaskan bahwa integrasi antara penguatan pemasaran, pemenuhan legalitas usaha, dan pemanfaatan teknologi digital mampu meningkatkan daya saing UMKM serta mendorong keberlanjutan usaha dalam jangka Panjang.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Asrah, B., Sima, D., Lubis, H. S., & Tarisa, C. (2024). Optimalisasi Strategi Digital Marketing Untuk Perkembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah ( UMKM ) di Desa Aras , Kecamatan Air Putih , Kabupaten Batubara. 7(September).

Ayyub, D., Prima, O., Cahya, R. D., & Wijaya, S. H. (2025). JUTIN : Jurnal Teknik Industri Terintegrasi Faktor penghambat pemasaran UMKM pada sektor makanan di Provinsi Banten ( Studi kasus : Kota Cilegon ). 8(1), 1–6.

Herdiani, H. (2025). STRATEGI PEMASARAN UMKM DALAM MENJANGKAU PASAR MODERN Pendahuluan. 03(02), 135–144.

Pemayung, K., Batanghari, K., Fathni, I., Olimsar, F., Valiant, M., & Nugraha, A. (2025). Peningkatan Daya Saing UMKM Melalui Penyuluhan Legalisasi , Branding Dan Standar Mutu Makanan Ringan Desa. 3(3), 237–244.

Rahmawati, A., Santoso, B., & Samsuryaningrum, I. P. (n.d.). PENGARUH STRATEGI PEMASARAN MELALUI MEDIA SOSIAL , EXPERIENCE TRANSACTION DAN BRAND AWARENESS TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MOTOR PADA DEALER. 2(3), 3668–3678.

Rahmayani1, D., Gusmaniar2, R., & Sanjaya3, V. F. (2025). Kapabilitas dinamis sebagai arsitektur dalam merespons perubahan lingkungan bisnis untuk keberlanjutan umkm 1. 5(2), 179–190.

Riski1, Farah2, Siti, & Nurlaila3, Niatera4, A. (2025). Pemberdayaan ekonomi masyarakat melalui pelatihan pengembangan umkm kue bawang dan kue telunjuk di desa baharu dengan pendekatan praktis dan pemasaran digital. 2, 311–320. https://doi.org/10.31849/fleksibel.v6i2.26820

Riwibowo, N., Wiratama, D., & Nurlaili, R. E. (2025). Inovasi Pemasaran Industri Rumah Tangga Kerupuk Bawang Daliwangun Lamongan. 5636(1), 166–174.

Saputra, J., Desriyati, W., Handayani, T., & Putra, S. A. (2023). Pendampingan Perhitungan Harga Pokok Produksi Pada UMKM Pengelolaan Tempe. 1(10), 2448–2454.

Sir1, M. H., Ulya2, B., & Sukmal, J. (2025). Pengaruh Kualitas Produk dan Strategi Promosi Online terhadap Minat Beli Konsumen pada UMKM Kue Bawang Buk Masnah di Desa Pekan TolanPengaruh Kualitas Produk dan Strategi Promosi Online terhadap Minat Beli Konsumen pada UMKM Kue Bawang Buk Masnah di Desa. 4(2), 161–167. https://doi.org/10.54259/manabis.v4i2.4584

Siswati, E., Rasharenda, A., Putri, C. S., Putri, S. R., & Nur, W. (2025). Barriers to the Growth of Food and Beverage MSMEs in Surabaya : A Strategic Analysis of Production and Marketing Challenges. 4(01), 1–7. https://doi.org/10.58812/esmb.v4i01

Soleha, E., Rasyiddin, A., Wijaya, R., & Darmawan, Z. N. (2024). Sosialisasi dan Pelatihan Pemasaran Digital serta Edukasi Legalitas Usaha untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM di Desa Karangsari. 1(3).

Solehudin, R. H., Gunawan, R., Kodir, A., Muttaqin, A., & Lalu, M. (2023). Strategi Pemasaran Online Usaha Mikro Kecil Menengah ( UMKM ) CeuEm Frozen food Di Beji Depok dalam Menghadapi Persaingan Usaha. 12(3), 1326–1336.

Suvianti, E., Aprilia, T. D., Cahyati, N. A., & Saputri, E. (2025). SAING USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH. 209–218.

Published

2026-02-26

How to Cite

STRATEGI PEMBERDAYAAN UMKM DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING MELALUI SERTIFIKAT HALAL, PACKAGING, DAN PEMASARAN. (2026). Jurnal Media Akademik (JMA), 4(2). https://doi.org/10.62281/jqx2y870