STRATEGI MANAJEMEN RISIKO FINANSIAL PENYEWA DALAM PEMBUKAAN STAN PASAR TRADISIONAL MODERN  (STUDI KUALITATIF: PASAR TURI BARU, SURABAYA)

Authors

  • Siswohadi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi PEMUDA Surabaya Author
  • Shafira Aulia Rahma Universitas Negeri Surabaya Author

DOI:

https://doi.org/10.62281/fhjxq932

Keywords:

Manajemen Risiko Finansial, Pasar Tradisional Modern, Penyewa Stan, Studi Kualitatif, Konstruksi Risiko

Abstract

Transformasi pasar tradisional menuju format modern menghadirkan konsekuensi risiko finansial yang signifikan bagi penyewa stan, khususnya pada fase awal pembukaan usaha. Penelitian ini bertujuan untuk mengkonstruksi pola manajemen risiko finansial yang dikembangkan penyewa dalam merespons ketidakpastian modal, arus kas, dan volatilitas pendapatan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus interpretatif di Pasar Turi Baru, Surabaya. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif terbatas, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan teknik analisis tematik. Temuan menunjukkan bahwa manajemen risiko finansial penyewa dibangun melalui tiga mekanisme utama: (1) strategi mitigasi berbasis pengalaman sebelumnya, (2) praktik fleksibilitas pembiayaan dan diversifikasi sumber modal, serta (3) adaptasi bertahap terhadap dinamika pasar melalui pengendalian skala usaha. Risiko tidak dipersepsikan semata sebagai ancaman finansial, tetapi sebagai bagian dari proses pembelajaran kewirausahaan dalam konteks transisi kelembagaan pasar tradisional-modern.Kontribusi penelitian ini terletak pada pengembangan kerangka konseptual mengenai konstruksi sosial manajemen risiko finansial pada sektor pasar rakyat modern, yang masih terbatas dalam literatur manajemen risiko berbasis UMKM. Implikasi praktis mencakup perlunya desain kebijakan pengelolaan pasar yang lebih sensitif terhadap kerentanan finansial penyewa pada fase inisiasi usaha.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Hopkin, P. (2022). Fundamentals of risk management: Understanding, evaluating and implementing effective risk management (6th ed.). Kogan Page.

Ismiyanti, F., Mahadwartha, P. A., Zunairoh, Z., & Ardiansyahmiraja, B. (2025).

The resilience of micro, small and medium enterprises in Indonesia: COVID-19 perspective.

International Journal of Entrepreneurship and Small Business, 54(2), 274–288.

https://doi.org/10.1504/IJESB.2025.143828

Charisma, D., Hermanto, B., Purnomo, M., & Herawati, T. (2025).

Building business resilience through strategic entrepreneurship: Evidence from culinary micro-enterprises in Bandung during the COVID-19 pandemic.

Sustainability, 17(6), 2578.

https://doi.org/10.3390/su17062578

Ismiyanti, F., Mahadwartha, P. A., Zunairoh, Z., & Ardiansyahmiraja, B. (2025). The resilience of micro, small and medium enterprises in Indonesia: COVID-19 perspective. International Journal of Entrepreneurship and Small Business, 54(2), 274–288. https://doi.org/10.1504/IJESB.2025.143828

Charisma, D., Hermanto, B., Purnomo, M., & Herawati, T. (2025). Building business resilience through strategic entrepreneurship: Evidence from culinary micro-enterprises in Bandung during the COVID-19 pandemic. Sustainability, 17(6), 2578. https://doi.org/10.3390/su17062578

Widiasih, P. A., Suhariadi, F., & Handoyo, S. (2023). The resilience of micro and small-scale entrepreneurs. RSF Conference Series: Business, Management and Social Sciences, 3(3), 305–311. https://doi.org/10.31098/bmss.v3i3.676

Ma’amor, H., Badrolhisam, N. I., & Munir, R. (2025). Entrepreneurial resilience in SMEs: A bibliometric perspective. Information Management and Business Review, 17(3(I)), 4701. https://doi.org/10.22610/imbr.v17i3(I).4701

Adhi, A. H. P., & Hartiningsih, T. (2024). Determinants of micro and small business resilience in Indonesia. Jurnal Penelitian Ekonomi dan Bisnis, 9(2), 107–113. https://doi.org/10.33633/jpeb.v9i2.11352

Fairuzi, M. I., Pujianto, W. E., Larassaty, A. L., & Sholikhah, A. (2025). Building resilient entrepreneurship: How financial literacy and digital inclusion drive performance in SMEs? Jurnal Manajemen dan Organisasi, 16(2), 177–197. https://doi.org/10.29244/jmo.v16i2.63697

Cahyaningtyas, S. R., Karim, N. K., Lenap, I. P., & Yunita, A. (2025). Access to finance and risk financial attitude: Bridging financial literacy with MSME sustainability. Journal of Applied Business, Taxation and Economics Research, 4(3), 498–518. https://doi.org/10.54408/jabter.v4i3.408

Setjoatmadja, S., Mujanah, S., & Fianto, A. Y. A. (2025). Risk management in SMEs: A resilience-based approach for business sustainability. Journal of Economics and Management Scienties, 8(1), 131–135. https://doi.org/10.37034/jems.v8i1.245

Kasim, S., Hamzah, M. N., Kadir, A., & Abdullah, M. W. (2024). Resilience of micro, small, and medium enterprises based on Islamic entrepreneurship. IQTISHODUNA: Jurnal Ekonomi Islam, 13(1), 211–232. https://doi.org/10.54471/iqtishoduna.v13i1.2333

Published

2026-03-03

How to Cite

STRATEGI MANAJEMEN RISIKO FINANSIAL PENYEWA DALAM PEMBUKAAN STAN PASAR TRADISIONAL MODERN  (STUDI KUALITATIF: PASAR TURI BARU, SURABAYA). (2026). Jurnal Media Akademik (JMA), 4(3). https://doi.org/10.62281/fhjxq932