STRATEGI MANAJEMEN RISIKO FINANSIAL PENYEWA DALAM PEMBUKAAN STAN PASAR TRADISIONAL MODERN (STUDI KUALITATIF: PASAR TURI BARU, SURABAYA)
DOI:
https://doi.org/10.62281/fhjxq932Keywords:
Manajemen Risiko Finansial, Pasar Tradisional Modern, Penyewa Stan, Studi Kualitatif, Konstruksi RisikoAbstract
Transformasi pasar tradisional menuju format modern menghadirkan konsekuensi risiko finansial yang signifikan bagi penyewa stan, khususnya pada fase awal pembukaan usaha. Penelitian ini bertujuan untuk mengkonstruksi pola manajemen risiko finansial yang dikembangkan penyewa dalam merespons ketidakpastian modal, arus kas, dan volatilitas pendapatan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus interpretatif di Pasar Turi Baru, Surabaya. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif terbatas, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan teknik analisis tematik. Temuan menunjukkan bahwa manajemen risiko finansial penyewa dibangun melalui tiga mekanisme utama: (1) strategi mitigasi berbasis pengalaman sebelumnya, (2) praktik fleksibilitas pembiayaan dan diversifikasi sumber modal, serta (3) adaptasi bertahap terhadap dinamika pasar melalui pengendalian skala usaha. Risiko tidak dipersepsikan semata sebagai ancaman finansial, tetapi sebagai bagian dari proses pembelajaran kewirausahaan dalam konteks transisi kelembagaan pasar tradisional-modern.Kontribusi penelitian ini terletak pada pengembangan kerangka konseptual mengenai konstruksi sosial manajemen risiko finansial pada sektor pasar rakyat modern, yang masih terbatas dalam literatur manajemen risiko berbasis UMKM. Implikasi praktis mencakup perlunya desain kebijakan pengelolaan pasar yang lebih sensitif terhadap kerentanan finansial penyewa pada fase inisiasi usaha.
Downloads
References
Hopkin, P. (2022). Fundamentals of risk management: Understanding, evaluating and implementing effective risk management (6th ed.). Kogan Page.
Ismiyanti, F., Mahadwartha, P. A., Zunairoh, Z., & Ardiansyahmiraja, B. (2025).
The resilience of micro, small and medium enterprises in Indonesia: COVID-19 perspective.
International Journal of Entrepreneurship and Small Business, 54(2), 274–288.
https://doi.org/10.1504/IJESB.2025.143828
Charisma, D., Hermanto, B., Purnomo, M., & Herawati, T. (2025).
Building business resilience through strategic entrepreneurship: Evidence from culinary micro-enterprises in Bandung during the COVID-19 pandemic.
Sustainability, 17(6), 2578.
https://doi.org/10.3390/su17062578
Ismiyanti, F., Mahadwartha, P. A., Zunairoh, Z., & Ardiansyahmiraja, B. (2025). The resilience of micro, small and medium enterprises in Indonesia: COVID-19 perspective. International Journal of Entrepreneurship and Small Business, 54(2), 274–288. https://doi.org/10.1504/IJESB.2025.143828
Charisma, D., Hermanto, B., Purnomo, M., & Herawati, T. (2025). Building business resilience through strategic entrepreneurship: Evidence from culinary micro-enterprises in Bandung during the COVID-19 pandemic. Sustainability, 17(6), 2578. https://doi.org/10.3390/su17062578
Widiasih, P. A., Suhariadi, F., & Handoyo, S. (2023). The resilience of micro and small-scale entrepreneurs. RSF Conference Series: Business, Management and Social Sciences, 3(3), 305–311. https://doi.org/10.31098/bmss.v3i3.676
Ma’amor, H., Badrolhisam, N. I., & Munir, R. (2025). Entrepreneurial resilience in SMEs: A bibliometric perspective. Information Management and Business Review, 17(3(I)), 4701. https://doi.org/10.22610/imbr.v17i3(I).4701
Adhi, A. H. P., & Hartiningsih, T. (2024). Determinants of micro and small business resilience in Indonesia. Jurnal Penelitian Ekonomi dan Bisnis, 9(2), 107–113. https://doi.org/10.33633/jpeb.v9i2.11352
Fairuzi, M. I., Pujianto, W. E., Larassaty, A. L., & Sholikhah, A. (2025). Building resilient entrepreneurship: How financial literacy and digital inclusion drive performance in SMEs? Jurnal Manajemen dan Organisasi, 16(2), 177–197. https://doi.org/10.29244/jmo.v16i2.63697
Cahyaningtyas, S. R., Karim, N. K., Lenap, I. P., & Yunita, A. (2025). Access to finance and risk financial attitude: Bridging financial literacy with MSME sustainability. Journal of Applied Business, Taxation and Economics Research, 4(3), 498–518. https://doi.org/10.54408/jabter.v4i3.408
Setjoatmadja, S., Mujanah, S., & Fianto, A. Y. A. (2025). Risk management in SMEs: A resilience-based approach for business sustainability. Journal of Economics and Management Scienties, 8(1), 131–135. https://doi.org/10.37034/jems.v8i1.245
Kasim, S., Hamzah, M. N., Kadir, A., & Abdullah, M. W. (2024). Resilience of micro, small, and medium enterprises based on Islamic entrepreneurship. IQTISHODUNA: Jurnal Ekonomi Islam, 13(1), 211–232. https://doi.org/10.54471/iqtishoduna.v13i1.2333
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Siswohadi, Shafira Aulia Rahma (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.









