PENERAPAN PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK DALAM PROSES PRODUKSI PADA PT. ADIS DIMENSION FOOTWEAR

Authors

  • Muhammad Angga Anggriawan Universitas Bina Bangsa Author
  • Novi Handayani Universitas Bina Bangsa Author
  • Siti Nong Maliah Universitas Bina Bangsa Author

DOI:

https://doi.org/10.62281/vxfzc291

Keywords:

Pengendalian Kualitas, Proses Produksi, Quality Control, Produk Cacat, Industri Manufaktur

Abstract

Pengendalian kualitas merupakan salah satu aspek penting dalam kegiatan produksi pada perusahaan manufaktur karena berperan dalam memastikan bahwa produk yang dihasilkan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan oleh perusahaan serta memenuhi kebutuhan konsumen. Penerapan sistem pengendalian kualitas yang efektif dapat membantu perusahaan meminimalkan terjadinya produk cacat serta meningkatkan efisiensi proses produksi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan pengendalian kualitas produk dalam proses produksi pada PT. Adis Dimension Footwear serta mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kualitas produk yang dihasilkan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi langsung terhadap proses produksi, wawancara dengan pihak terkait, serta dokumentasi terhadap data yang berkaitan dengan kegiatan produksi dan pengendalian kualitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Adis Dimension Footwear telah menerapkan sistem pengendalian kualitas pada setiap tahapan proses produksi yang meliputi pemeriksaan bahan baku, pengawasan selama proses produksi, serta pemeriksaan akhir terhadap produk sebelum didistribusikan kepada konsumen. Sistem pengendalian kualitas dilakukan melalui penerapan standar operasional prosedur (SOP) serta pengawasan oleh bagian quality control. Namun demikian, masih terdapat beberapa faktor yang dapat mempengaruhi kualitas produk, seperti kesalahan operator, kondisi mesin produksi, serta kualitas bahan baku yang digunakan. Oleh karena itu, perusahaan perlu meningkatkan pengawasan terhadap proses produksi, memberikan pelatihan kepada tenaga kerja, serta melakukan pemeliharaan mesin secara berkala guna meminimalkan tingkat produk cacat dan meningkatkan kualitas produk secara berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Assauri, Sofjan. 2016. Manajemen Produksi dan Operasi. Jakarta: Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.

Garvin, D. A. (2018). Managing quality: The strategic and competitive edge. New York, NY: Free Press.

Heizer, J., Render, B., & Munson, C. (2020). Operations management: Sustainability and supply chain management (13th ed.). Pearson Education.

Heizer, Jay & Render, Barry. 2015. Operations Management (Manajemen Operasi). Jakarta: Salemba Empat.

Ibrahim, T., & Rusdiana, H. A. (2021). Manajemen Mutu Terpadu: Total Quality Management. Bandung: Yrama Widya

Kementerian Perindustrian Republik Indonesia. (2023). Perkembangan industri alas kaki nasional. Jakarta: Kementerian Perindustrian RI.

Mahendra, A. A., Wibowo, Y., & Kuswardhani, N. (2025). Penerapan Six Sigma dalam pengendalian kualitas produk AMDK “Afiyah” pada PT Bakid Karunia Sejahtera Lumajang. Jurnal Optimasi Teknik Industri (JOTI), 7(2), 88–98.

Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative data analysis: A methods sourcebook (3rd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage Publications.

Montgomery, D. C. (2019). Introduction to statistical quality control (8th ed.). Hoboken, NJ: John Wiley & Sons.

Nasution, M. N. 2015. Manajemen Mutu Terpadu (Total Quality Management). Jakarta: Ghalia Indonesia.

Render, Barry & Heizer, Jay. 2017. Manajemen Operasi: Manajemen Keberlangsungan dan Rantai Pasokan. Jakarta: Salemba Empat.

Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Published

2026-03-19

How to Cite

PENERAPAN PENGENDALIAN KUALITAS PRODUK DALAM PROSES PRODUKSI PADA PT. ADIS DIMENSION FOOTWEAR. (2026). Jurnal Media Akademik (JMA), 4(2). https://doi.org/10.62281/vxfzc291