DAYA TARIK BEASISWA TANPA IKATAN DINAS DI AKADEMI PERUSAHAAN MENGGUNAKAN GROUNDED THEORY

Authors

  • Adhy Priyo Pambudi Universitas Bakrie Author
  • Jerry Heikal Universitas Bakrie Author

DOI:

https://doi.org/10.62281/v2i10.802

Keywords:

Daya Tarik, Akademi, Perusahaan, Teori Grounded

Abstract

Sebuah perusahaan memiliki elemen penting dalam keberlangsungannya yaitu perekrutan karyawan baru. Salah satu cara untuk memiliki karyawan yang sesuai dengan spesifikasi perusahaan adalah dengan membentuk suatu akademi. Hal ini dilakukan sebagai upaya transfer ilmu pengetahuan dan menghasilkan tenaga professional siap pakai sesuai dengan bidang industri perusahaan. Suatu akademi dapat menjadi legasi dan sebuah pengabdian kepada bangsa dan negara terlebih apabila dengan format beasiswa penuh kepada mahasiswanya. Tantangan sebuah akademi perusahaan adalah disaat induk perusahaan tidak mampu memberikan jaminan ikatan dinas untuk seluruh lulusannya. Penelitian ini berfokus pada faktor apa saja yang mendorong calon mahasiswa untuk tetap memilih program tersebut. Hal ini penting untuk induk perusahaan, karena akan memberikan pandangan apa saja yang menjadi daya tarik akademi perusahaan yang notabene sebagai cikal perekrutan karyawan baru walaupun tanpa ikatan dinas. Berdasarkan hasil penelitian didapatkan skema terdiri dari 95 kode dengan 8 kategori dan menimbulkan 3 tema besar yaitu faktor internal individu, induk perusahaan, dan faktor konsep akademi itu sendiri. Faktor yang paling mempengaruhi adalah konsep akademi dengan frekuensi kode yaitu 36 poin.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Budiasih, G, A, N (2024), Metode Grounded Theory Dalam Tiset kualitatih. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Bisnis, 9 (1), 19-27

Creswell, J. W. (1998). Qualitative Inquiry and Research Design. United States of America: SAGE.

Hamka Putra Jaya, Nuria soviatun, Lurinjani Akhsan, Jerry Heikal, Intention in Using Domestic Medical Device Based on Grounded Theory. Jurnal Indonesia sosial Sains, Vol. 3 No. 12 (2022).

Nursyahda, Zahwa & Heikal, J. (2024). Grounded Theory Analysis of High School Students Content Needs and Wants on the Bakrie University Management Study Program Instagram. Universitas Bakrie, Dinasti International Journal of Digital Business and Management (DIJDBM), Vol. 5, No. 4.

Syakina, & Heikal, J. (2024). Fenomena Restoran All You Can Eat yang Penuh Reservasi pada saat Bulan Ramadhan menggunakan Grounded Theory. Universitas Bakrie, Jurnal Media Akademik, Vol. 2, No. 7.

Zakaria Alam, Taris F & Heikal, J. (2024). Dampak Produksi Desain Grafis Pada Penggunaan Teknologi Artificial Intelligence (AI) dengan menggunakan Grounded Theory. Universitas Bakrie, Jurnal Seni Nasional Cikini, Vol. 10, No. 1.

Zarkasih, Aditya Rachman Dkk. (2024). Analisa Faktor Utama Pendukung Akselerasi Inovasi Industri di Indonesia Menggunakan Grounded Theory. Univeristas, Bakrie, Jurnal Manajemen Bisnis Eka Prasetya, Vol.10 (1): 95- 100.

Published

2024-10-19

How to Cite

DAYA TARIK BEASISWA TANPA IKATAN DINAS DI AKADEMI PERUSAHAAN MENGGUNAKAN GROUNDED THEORY. (2024). Jurnal Media Akademik (JMA), 2(10). https://doi.org/10.62281/v2i10.802

Similar Articles

1-10 of 759

You may also start an advanced similarity search for this article.