ANALISIS KESETARAAN GENDER DI DALAM DUNIA KERJA DENGAN MEMPERTIMBANGKAN KEPERCAYAAN DAN NORMA BUDAYA PARTRIARKI PADA ETNIS BETAWI DI INDONESIA DENGAN PENDEKATAN ETNOGRAFI
DOI:
https://doi.org/10.62281/v2i10.852Keywords:
Etnografi, Patriarki, Kesetaraan Gender, Norma Sosial, Norma Budaya, Stereotip, Shared Value, Ketenagakerjaan, DiskriminasiAbstract
Isu ketidaksetaraan gender masih menjadi sebuah permasalahan yang tidak pernah hilang di Indonesia, salah satunya di dunia pekerjaan. Hal ini disebabkan oleh berbagai faktor, seperti norma sosial, budaya partriarki, dan kurangnya akses pendidikan dan kesempatan bagi perempuan. Budaya partriarki di Indonesia merupakan realitas yang masih deeply ingrained dalam masyarakat. Sistem ini menempatkan kontrol sebagai pemegang otoritas dan kontrol utama dalam berbagai aspek kehidupan. Hal ini memicu berbagai ketidakadilan dan ketimpangan gender yang merugikan perempuan dan menghambat kemajuan bangsa. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pendapat masyarakat mengenai budaya patriarki dan shared value yang dapat mempengaruhi keputusan individu dalam meningkatkan kesetaraan gender di dalam dunia kerja pada etnis Betawi di Indonesia dengan metode pendekatan etnografi. Tehnik pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini berfokus pada wawancara kepada responden yang dipilih berdasarkan purposive sampling melalui pertimbangan dan seleksi khusus. Hasil penelitian menemukan 2 shared value yaitu ketidaksetaraan gender karena laki-laki adalah seorang pemimpin dan shared value kesetaraan gender, dimana shared value yang dapat mempengaruhi etnis Betawi adalah pentingnya empati dalam menekankan pentingnya memahami satu sama lain, serta tantangan yang dihadapi oleh perempuan dalam dunia kerja. Hal ini mencakup kesadaran akan berbagai hambatan dan diskriminasi yang mungkin dihadapi oleh perempuan Betawi dalam mencapai kesetaraan gender. Dengan menguatkan nilai-nilai empati, diharapkan dapat memperluas dukungan dan mempercepat perubahan menuju kesetaraan gender yang lebih baik bagi perempuan Betawi di Indonesia. Selain itu, perlu juga adanya upaya yang dilakukan untuk mencapai kesetaraan gender didunia kerja dengan dibutuhkannya komitmen dan kerjasama dari semua pihak, termasuk pemerintah, perusahaan dan individu. Dengan terus bekerja sama untuk menantang stereotip gender, menghapus diskriminasi dan menciptakan peluang yang sama bagi perempuan dan laki-laki, sehingga dapat membangun dunia kerja yang adil dan inklusif bagi semua.
Downloads
References
Abdul Wahab & Dr. Jerry Heikal. (2024). The Pattern of Consumption, Saving, and Investment Pattern for Javanese Ethnic Who Work as Employees Using an Ethnographic Approach. Management Studies and Entrepreneurship Journal. Vol.5(2) 2024 : 3745-3750.
Aditya Rachman Zarkasih, Helga Meilany, Michael & Jerry Heikal. Analisis Faktor Utama Pendukung Akselerasi Inovasi Industri di Indonesia Menggunakan Grounded Theory. Jurnal Management Business Eka Prasetya. Vol.10 No.1:Edisi Maret 2024.
Adrian Pratama & Jerry Heikal. ESG Integration in Commercial Real Estate: How is The Company Solving Integration Problem?. Management Analysis Journal 13(1)(2024).
Ageng Watugilang & Jerry Heikal. Training needs Assessment for Geologist Based on Grounded Theory. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital (JEBD). Vol.1 No.4 (2024)
Azmi, I.A.G., Ismail, S. H. S., & Basir, S. A . (2012). Women Career Advancement in Public Service: A Study in Indonesia. Procedia – Social and Behavioral Sciences, 58, 298-306.
Creswell, J. W. (2008). Educational Research: Planning, Conducting, and Evaluating Quantitative and Qualitative Research (3rd ed). Upper Saddle River, NJ: Pearson Educational, Inc.
Creswell, J. W. (2012). Educational Research: Planning, Conducting, and Evaluating Quantitative and Qualitative Research (4th ed). Boston, MA: Pearson.
Golbart, J., & Hustler, D. (2005). Ethnography. In B. Somekh & C. Lewis (Eds.), Research Method in The Social Sciences. Sage Publications Ltd.
Helga Meilany, Aditya Rachman Zarkasih, Michael & Jerry Heikal. The Principle of Business Management in Achieving Sustainability in Chinese-Indonesian Entrepreneurial Culture. Jurnal Manajemen Bisnis Eka Prasetya. Vol.10(1): 88-94.
Hellen Tierney (ed), Women’s Studies Enclopedia. Vol. I; New Yorks: Green Word Press, hal. 143.
Heri Fauzan & Jerry Heikal. Grounded Theory Analysis on IT Consultant Company Survival Strategy in The Vuca Era. Sharia Economics. Vol.7 No.2 (2024).
Mandel, H., & Semyonov, M. (2014). Gender Pay Gap and Employement Sector: Resources of Earnings Disparities in the United State, 1970-2010.
McDevitt, C. L., Irwin, J. R., & Inwood, K. (2009). Gender Pay Gap, Productivity Gap and Discrimination in Canadian Clothing Manufacturing in 1870. Eastern Economic Journal.
Meiriza Azwar & Jerry Heikal. Analysis of The Influence of Employee Discipline on Employee Performance at Mandiangin Koto Senayan District Bukittinggi City Using Grounded Theory. Jurnal Ekonomika dan Bisnis (JEBS) Vol.4 No.1 Januari-April Hal.39-42.
Muhammad Haston Samudra Wicaksono, Juandela Herina Putri, Dwi Indah Oktarini & Jerry Heikal. (2024). Ethnographic Study: Shared Value Analysis of Gen Y and Gen Z in Participating in Pound FIt Sport. Jurnal Media Akademik. Vol.2 No.1 Januari 2024.
Nandi Andrian Kurnia Putra, Jerry Heikal, Antony Irawan & Zahwa Nur Syahda. Analysis of Factors That Caused Fanwar Between K-Pop Fandom on Tiktok Using Grounded Theory Analysis. Dinasti International Journal of Digital Business and Management (DIJDBM). Vo.5 No.2 February 2024.
Nur Ratna Komalasari, Mulyadi. Femil Ishak & Jerry Heikal. Analysis of Urban Millennial’s Financial Behavior:An Ethnography Study of Javanese and Minangnese on Managing Their Salary in Pursuing Wealth. ARRUS Journal of Social Sciences and Humanities. Vol.4 No.1.
Syafii, S . (2020). Ornamen Candi Dalam Bingkai Etnografi. Imajinasi: Jurnal Seni, 14(2), 93-100.
Vasya Theodora Givianty. Haby Kurniawan, Ahmad Julian & Jerry Heikal. Factors of Using Cashless Transactions in Retail Business Using Grounded Theory. Jurnal Ilmiah Nasional Vol. 6 No.1 Tahun 2024.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Marlina, Savira Nurviriana, Dimas Hindrawan, Jerry Heikal (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.