PERAN STRATEGI DIGITAL MARKETING DALAM MENINGKATKAN PERTUMBUHAN NASABAH BPRS TANGGAMUS
DOI:
https://doi.org/10.62281/v2i11.879Keywords:
Strategi, Pemasaran, Digital, BPRS TanggamusAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran strategi digital marketing dalam meningkatkan pertumbuhan nasabah BPRS (Bank Perkreditan Rakyat Syariah) Tanggamus. Dalam era digital yang semakin maju, perbankan syariah harus memanfaatkan teknologi dan strategi pemasaran digital untuk meningkatkan efektivitas pemasaran dan memperluas jangkauan pasar. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan fokus pada analisis kasus dan studi literatur. Penelitian ini melibatkan kajian kepustakaan dan wawancara dengan para profesional di bidang perbankan syariah dan pemasaran digital. Data yang dikumpulkan meliputi strategi pemasaran digital yang digunakan oleh BPRS Tanggamus, dampaknya terhadap keterlibatan nasabah, serta pengalaman dan kepuasan nasabah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi digital marketing yang efektif dalam meningkatkan pertumbuhan nasabah BPRS Tanggamus meliputi penggunaan media sosial, aplikasi mobile banking, internet banking, iklan digital, dan strategi pemasaran konten yang tepat. Selain itu, hasil penelitian juga menunjukkan bahwa penggunaan teknologi digital dapat meningkatkan transparansi dan kepercayaan nasabah terhadap bank.
Downloads
References
Annadafah, A., & Muayyad, U. (2022). Penggunaan Digital Marketing di PT Bank Syariah Indonesia dengan Pendekatan Search Engine Optimization(SEO). Journal of Islamic Economis, 1(1), 1–17.
Baskoro dkk. (2014). Penggunaan Jasa Optimisasi Mesin Pencari (SEO) bagi Perusahaan yang memiliki Bisnis Berbasis Internet. Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi.
Bondy, B., Klages, U., Müller-Spahn, F., & Hock, C. (1994). Cytosolic free [Ca2+] in mononuclear blood cells from demented patients and healthy controls. European Archives of Psychiatry and Clinical Neuroscience, 243(5), 224–228. https://doi.org/10.1007/BF02191578
CIMB Niaga. (2024). Catat, Ini Perbedaan Realtime Online dengan BI Fast - CIMB Niaga.
Dafrina Sembiring, E., & Fikri Hasibuan, A. (2024). Pengaruh SEO (Search Engine Optimization) Dalam Strategi Pemasaran Digital : Studi Kasus Pada Sambal Gerilya di Platform Shopee. 4(2), 1659–1673.
DBS. (2024). Bank Digital: Sistem Pembayaran Praktis Era Digital - DBS.
Halim, S., Sherly, & Sudirman. (2020). Pemanfaatan Media Sosial untuk Digital Marketing di Era Revolusi Industri 4.0.
Hendarsyah, D. (2019). E-Commerce Di Era Industri 4.0 Dan Society 5.0. IQTISHADUNA: Jurnal Ilmiah Ekonomi Kita, 8(2), 171–184. https://doi.org/10.46367/iqtishaduna.v8i2.170
Islam, D., Kurniawan, M. Z., & Masrunik, E. (2023). Pengaruh Digital Marketing, Brand Image, dan Word of Mouth (WOM) Terhadap Minat Menabung Nasabah Di BPRS Lantabur Tebuireng Cabang Gresik. Ekuivalensi: Jurnal Ekonomi Bisnis, 9(1), 154–169.
Nadia L Kamila. (2023). Mengenal Teknologi Web Real-time dan Aplikasinya untuk Bisnis. Dibimbing.id.
Nasabah, J., & Bprs, P. (2024). Analysis of digital marketing strategies in increasing the number of customers at bprs bangkalan. 7, 1227–1235.
Pelega. (2024). Omnichannel Customer Experience: Lampaui Ekspektasi Nasabah - Solutif.
Sari, D. N., & Fasa, M. I. (2023). Analisis Konten Instagram Sebagai Strategi Digital Marketing Bank Syariah Indonesia. Jurnal Manajemen Dan Bisnis (JMB), 4(1), 1–10. https://doi.org/10.57084/jmb.v4i1.936
Setiawan, R., Pratama, R. A., & Sanjaya, V. F. (2021). Pengaruh Digital Marketing Terhadap Peningkatan Laba UMKM (Studi Kasus : Kecamatan Ulubelu Kabupaten Tanggamus). Jurnal Ekonomak, 7(3), 43–48. http://ejournal.stiepgri.ac.id/index.php/ekonomak/article/view/173%0Ahttp://ejournal.stiepgri.ac.id/index.php/ekonomak/article/download/173/111
Yani Balaka, M., Wiwin Kuswinardi, J., Dewa, I. I., Wilyadewi, A. Y., Efendi, B., & Zulfikhar, R. (2023). Aplikasi mobile dalam pemasaran digital: analisis literatur tentang pengaruhnya terhadap keuangan dan strategi pemasaran bisnis. Jurnal Mobile Dalam Pemasaran Digital, 7(3), 21979–21988.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Laila Azhari, Muhammad Iqbal Fasa, Is Susanto (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
