TRANSFORMASI DIGITAL DALAM PENGELOLAAN SDM: TANTANGAN DAN PELUANG DI ERA INDUSTRI 5.0
DOI:
https://doi.org/10.62281/v2i11.890Keywords:
Transformasi Digital, Sumber Daya Manusia, Industri 5.0, Tantangan, Peluang, Pengelolaan SDMAbstract
Era Industri 5.0 membawa perubahan signifikan dalam berbagai aspek bisnis, terutama dalam pengelolaan sumber daya manusia (SDM). Transformasi digital di bidang SDM kini menjadi keharusan bagi perusahaan untuk tetap kompetitif dan relevan. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji tantangan dan peluang yang dihadapi dalam proses transformasi digital di sektor SDM, dengan menekankan pentingnya adopsi teknologi baru, perubahan struktur organisasi, serta dampaknya terhadap efisiensi operasional dan kesejahteraan karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan literatur review. Hasil kajian ini menunjukkan bahwa transformasi digital menawarkan banyak peluang, seperti peningkatan efisiensi, fleksibilitas kerja, dan pengambilan keputusan berbasis data. Namun, ada pula tantangan yang harus dihadapi, seperti resistensi perubahan, kebutuhan akan keterampilan baru, serta masalah keamanan data. Artikel ini juga memberikan saran untuk memaksimalkan manfaat transformasi digital di bidang SDM.
Downloads
References
Amarullah, A., Imaniah, I., & Muthmainnah, S. (2023). Pengembangan Sumber Daya Manusia (Sdm) Di Era Digital Melalui Pelatihan Sertifikasi Kompetensi Di Universitas Muhammadiyah Tangerang. Prosiding Simposium Nasional Multidisiplin (SinaMu), 4, 479. https://doi.org/10.31000/sinamu.v4i1.7956
Andhika Putra, R., Bayu Putra, R., & Fitri, H. (2022). Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Transformasi Digital Di Era Industri 4.0. Jurnal Pengabdian Masyarakat Nusantara (JPMN), 2(2), 8–17. https://doi.org/10.35870/jpmn.v2i2.661
Ardista, R., Kusuma, A. P., & Munandar, A. N. I. (2024). Manajemen Sumber Daya Manusia Di Bank Syariah: Tantangan dan Peluang Dalam Era Digital. Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS), 4(4), 634–639. https://doi.org/10.47233/jebs.v4i4.1932
Batary Citta, A. (2023). Pengembangan SumberDayaManusia Dalam Mendukung Transformasi Transportasi Laut Dalam Era Revolusi Industri 4.0. Journal Of Social Science Research, 3(4), 6184–6197.
Kirana, A. Y., Saifudin, M., Mukhlisin, M. M., Fatmawati, N., & Ansori, M. I. (2023). Transformasi Digital terhadap Sumber Daya Manusia sebagai Upaya Meningkatkan Kapabilitas Perusahaan. Digital Bisnis: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen Dan E-Commerce, 2(4), 19–36. https://doi.org/10.30640/digital.v2i4.1707
Lamuri, A. B., & Laki, R. (2022). Transformasi Pendidikan Dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia Yang Berkarakter Di Era Disrupsi. Guru Tua : Jurnal Pendidikan Dan Pembelajaran, 5(2), 21–30. https://doi.org/10.31970/gurutua.v5i2.122
Malihah, L., & Normala, S. (2024). Peluang Dan Tantangan Sumber Daya Manusia Di Era Digital: Sebuah Tinjauan. Jurnal Bina Bangsa Ekonomika, 17(1), 505–512.
Pokhrel, S. (2024). No TitleΕΛΕΝΗ. Αγαη, 15(1), 37–48.
Prasetyo, S., Rahayu, B., Anbiya, Z., Hidayaty, D. E., Pertiwi, S., & Sandi, H. (2023). Tantangan Dan Peluang Msdm Dalam Menghadapi Era Digitalisasi Dalam Industri Percetakaan Ariez. Cross-Border, 6(2), 950–957.
Ritonga, A. E., Sinaga, K., & Saragi, S. (2023). Pengaruh Transformasi Digital Terhadap Pengembangan Sumber Daya Manusia (Sdm) Di Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil (Disdukcapil) Kota Pematangsiantar. Publik Reform, 10(1), 35–49. https://doi.org/10.46576/jpr.v10i1.3453
Royan, F. A., Nazwa, M., Nurfadliah, S. A., Aprilia, S., Fazira, W., & Riofita, H. (2024). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Era Digital Pada E-Commerce Di Kota Pekanbaru. Sinomika Journal, 2(5), 801–808. https://publish.ojs-indonesia.com/index.php/SINOMIKA/article/view/1771
Sugiono, S. (2020). Industri Konten Digital dalam Perspektif Society 5.0. Jurnal IPTEK-KOM (Jurnal Ilmu Pengetahuan Dan Teknologi Komunikasi), 22(2), 175–191.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Muhammad Arung Nazarudin, Mudji Kuswinarmo (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
