STRATEGI MARKETING BANK SYARIAH DI ERA DIGITAL
DOI:
https://doi.org/10.62281/v2i11.891Keywords:
Bank Islam, Strategi Pemasaran, Era DigitalAbstract
Artikel ini membahas tentang strategi pemasaran bank syariah di era digital. Dalam konteks pertumbuhan teknologi informasi dan perubahan perilaku konsumen, bank syariah harus menerapkan strategi pemasaran yang inovatif dan adaptif. Dengan menggunakan platform digital seperti media sosial dan aplikasi seluler, bank syariah dapat meningkatkan kesadaran akan produknya, memperluas pasarnya, dan membangun hubungan yang lebih kuat dengan nasabahnya. Transformasi digital juga menciptakan peluang inovasi produk dan layanan, tetapi juga menghadapi tantangan seperti keamanan data dan perlindungan privasi. Jurnal ini mengeksplorasi strategi pemasaran bank syariah di era digital, menyoroti pentingnya inovasi dan adaptasi terhadap teknologi. Dengan memanfaatkan platform digital, bank syariah dapat meningkatkan kesadaran produk dan menjangkau pasar yang lebih luas. Namun, tantangan seperti keamanan data juga perlu diatasi untuk menjaga kepercayaan nasabah. Tujuan penelitian adalah untuk mengidentifikasi strategi pemasaran yang paling efektif dalam menarik nasabah baru dan mempertahankan nasabah yang sudah ada. Hasil penelitian diharapkan dapat menjadi referensi bagi bank syariah dalam mengembangkan layanan digital yang lebih inovatif.
Downloads
References
Al-Aziz, Moh Sofwan Katsir. 2022. “STUDI TENTANG PENGARUH LITERASI KEUANGAN SYARIAH DAN KONVENSIONAL TERHADAP PDB SELAMA PANDEMI COVID-19.” Jurnal Magister Ekonomi Syariah 1(1):31–41.
Alfarizi, M., Hanum, R. K., Firmansyah, A. A., & Wusqo, U. (2023). Digital Banking Dalam Akselerasi Pemberdayaan Ekonomi Womenpreneur Indonesia: Eksplorasi Sosial-Ekonomi Dan Peran LPS Berbasis PLS-SEM. Jurnal Magister Ekonomi Syariah, 2(2 Desember), 1–32.
Alfarizi, M., Hanum, R. K., Firmansyah, A. A., & Wusqo, U. (2023). Digital Banking Dalam Akselerasi Pemberdayaan Ekonomi Womenpreneur Indonesia: Eksplorasi Sosial-Ekonomi Dan Peran LPS Berbasis PLS-SEM. Jurnal Magister Ekonomi Syariah, 2(2 Desember), 1–32.
Darmalaksana, W. (2022). Filsafat dan Politik Hukum Islam Perbankan Syariah. Sentra Publikasi Indonesia.
Latifah, Eny. 2022. "Peran Bank Syariah: Pemahaman Literasi dan Praktik Keuangan Syariah bagi Mahasiswa Ekonomi Syariah." Al-Musthofa: Jurnal Ekonomi Syariah 5(2): 108-126.
Lazuardi, Aldi Rahman, Anggono TS Raras, Yoyo Sudaryo, and Nunung Ayu Sofiati. 2022.“Analisis Penerapan Digital Marketing Terhadap Citra Perusahaan Melalui Kepuasan Nasabah Sebagai Variabel Intervening.” JIMEA Jurnal Ilmiah MEA ( Manajemen,Ekonomi, Dan Akuntansi )6(2):1881–99.
Marzuki, S. N. (2018). Bank Syariah Dindonesia (Peluang dan Tantangan Di Era Globalisasi). Jurnal Ekonomi Syariah, Vol.1(1), 79–90.
Maulida Jam’ah, and Ahmad Amin Dalimunthe. 2022. “Analisis Produk Tabungan Wadiah Dan Mudharabah Di Bsi Kcp Medan Pulo Brayan.” Jurnal Publikasi Ekonomi Dan Akuntansi 2(3):257–68. doi: 10.51903/jupea.v2i3.354.
Nurzianti, R. (n.d.). Revolusi Lembaga Keuangan Syariah Dalam Teknologi dan Kolaborasi Fintech. Prastiwi, D. (2023, May 14). 4 Fakta BSI Jadi Korban Ransomware, 15 Juta Data Nasabah Dicuri Hingga
Prastiwi, D. (2023). 4 Fakta BSI Jadi Korban Ransomware, 15 Juta Data Nasabah Dicuri hingga Hacker Minta Tebusan. https://doi.org/https://www.liputan6.com/news/read/5285688/4-fakta-bsi-jadi-korban-ransomware-15-juta-data-nasabah-dicuri-hingga-hacker-minta tebusan
Ritonga, I., & Purwati, E. (2020). Pendekatan Pemasaran Bank Syariah Mandiri untuk Meningkatkan Penjualan Produk Pensiun. Jurnal Ekonomi Syariah Darussalam, 1(1), 1. https://doi.org/10.30739/jesdar.v1i1.628
Ritonga, I., & Purwati, E. (2020). Strategi Pemasaran Bank Syariah Mandiri untuk Meningkatkan Penjualan Produk Pensiun. Jurnal Ekonomi Syariah Darussalam, 1(1), 1. https://doi.org/10.30739/jesdar.v1i1.628
Rosida, I. N. (n.d.). ANALISIS POTENSI PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA DALAM MEMPERTAHANKAN EKSISTENSI PADA ERA DIGITAL.
Setyaningrat, Dwi, Imam Annas Mushlihin, and Arif Zunaidi. 2023. “Strategi Digitalisasi Untuk Mendorong Inklusi Keuangan Nasabah Bank Syariah: Pendekatan Technology Acceptance Model (TAM).” Islamic Economics, Business, and Philanthropy 2(1):53 76.
Shohih, H., & Setyowati, R. (2021). Perspektif Hukum Islam tentang Praktik Gharar dalam Transaksi Perbankan Syariah. Dialogia Iuridica: Jurnal Hukum Bisnis dan Investasi, 12(2), 69–82. https://doi.org/10.28932/di.v12i2.3323
Suganda, R., Mujib, A., Ag, M., Syari, F., Islam, U., & Sunan, N. (2023). Analisis Terhadap Peluang Dan Tantangan Perbankan Syariah Pada Era Digital. JIEI: Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, Vol. 9(1), 677–683.
Tarigan, H. A. A. B., & Paulus, D. H. (2019). Perlindungan Hukum Terhadap Nasabah Atas Penyelenggaraan Layanan Perbankan Digital. Jurnal Pembangunan Hukum Indonesia, Vol. 1(3), 294–307. https://doi.org/10.14710/jphi.v1i3.294-307
Tartila, M. (2022). Pendekatan Strategis Perbankan Syariah dalam Menghadapi Era Digital. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 8(03), 3310–3316.
Tartila, M. (2022). Strategi Industri Perbankan Syariah dalam Menghadapi Era Digital. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 2(3), 3310. https://doi.org/10.29040/jiei.v8i3.6408
Wahab, Abdul. 2022. “Implementasi Maqashid Syariah Dalam Operasional Audit Syariah Pada Lembaga Keuangan Syariah.” Jurnal Hukum Ekonomi Syariah 6(1):20–40.
Wibowo, Frendy, Aulia Uswatun Khasanah, and Febrianur Ibnu Fitroh Sukono Putra. 2022. “Analisis Dampak Kehadiran Pasar Modern Terhadap Kinerja Pemasaran Pasar Tradisional Berbasis Perspektif Pedagang Dan Konsumen Di Kabupaten Wonogiri.” Benefit: Jurnal Manajemen Dan Bisnis 7(1):53–65. doi: 10.23917/benefit.v7i1.16057.
Wibowo, Frendy, Aulia Uswatun Khasanah, and Febrianur Ibnu Fitroh Sukono Putra. 2022. “Analisis Dampak Kehadiran Pasar Modern Terhadap Kinerja Pemasaran Pasar Tradisional Berbasis Perspektif Pedagang Dan Konsumen Di Kabupaten Wonogiri.” Benefit: Jurnal Manajemen Dan Bisnis 7(1):53–65. doi: 10.23917/benefit.v7i1.16057.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Mariyam Ulfa, Muhammad Iqbal Fasa (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
