MENYINGKAP MOTIVASI PEMILIHAN SISTEM KERJA SHIFT MENGGUNAKAN STUDI ETNOGRAFI

Authors

  • Adhy Priyo Pambudi Universitas Bakrie Author
  • Jerry Heikal Universitas Bakrie Author

DOI:

https://doi.org/10.62281/v2i11.920

Keywords:

Sistem Kerja, Shift, Motivasi, Etnografi

Abstract

Sebuah perusahaan produksi biasanya memiliki dua jenis sistem waktu kerja, yaitu sistem harian dan shift. Pekerja shift membagi jam kerja menjadi beberapa periode waktu yang berbeda. Dalam satu hari, shift kerja bisa terdiri dari 2 – 3 shift, tergantung kondisi perusahaan. Beberapa alasan perusahaan memberlakukan shift kerja adalah menjaga kuantitas produksi, memaksimalkan layanan untuk pelanggan, dan memantau keamanan. Profesi yang memiliki sistem bekerja shift antara lain operator, analis laboratorium, pemadam kebakaran, petugas keamanan, dan medis. Sistem kerja shift dianggap hal yang tidak cukup lazim karena harus bekerja pada periode pagi, siang, dan malam. Disisi lain stigma negatif perihal pekerja shift sangat kuat, sehingga pekerja harus mampu beradaptasi tentang pola hidup yang berubah. Penelitian ini berfokus pada nilai – nilai yang memotivasi pekerja untuk memilih sistem kerja shift. Berdasarkan hasil penelitian terhadap 17 pekerja shift dengan latarbelakang jenis pekerjaan, usia, jenis kelamin, dan lama bekerja yang berbeda dalam suatu perusahaan didapatkan shared value yang memotivasi pekerja ingin bekerja shift adalah nilai kekeluargaan (family oriented) dan nilai kesejahteraan (finansial).

Downloads

Download data is not yet available.

References

Creswell, J. W. (1998). Qualitative Inquiry and Research Design. United States of America: SAGE.

Creswell, J. W. (2012). Educational research: Planning, Conducting, and Evaluating Quantitative and Qualitative Research. Boston, MA: Pearson.

Komalasari, Nur Ratna, dkk. 2024. Analysis of Urban Millenial’s Financial Behavior: An Ethnography Study of Javanese & Minangnese n Managing Their Salary in Pursuing Wealth. Universitas Bakrie, ARRUS Journal of Social Sciences and Humanities, Vol 4 No 1, Sinta 5.

Meilany, H., Zarkasih, A. R., Michael, & Heikal, J. (2024). Prinsip Pengelolaan Usaha dalam Mencapai Sustainability pada Culture Pengusaha Chinese-Indonesia. Jurnal Manajemen Bisnis Eka Prasetya Penelitian Ilmu Manajemen, 10(1), 88- 94.

Prasasti, F. & Heikal, J. (2024). Konsumsi, Menabung, dan Investasi Pekerja Tambang Bersuku Jawa di Kalimantan: Studi Etnografi Konstruksi Realitas Finansial. Indonesian Research Journal on Education, Vol.4 No.3. 1173 - 1178

Wahab, A., & Heikal, J. (2024). Pola Konsumsi, Pola Menabung, dan Pola Investasi Etnis Jawa yang Bekerja sebagai Karyawan dengan Menggunakan Pendekatan Etnografi. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 5(2), 3745-3750.

Wicaksono, M. S., Putri, J. H., Oktarini, D. I., & Heikal, J. (2024). ETHNOGRAPHIC STUDY: SHARED VALUES Analaysis of Gen Y and Gen Z in Participating in Pound Fit Sports (Case Study Pound Fit Pound Glory Jakarta). Jurnal Media Akademik (JMA), 2(1).

Published

2024-11-14

How to Cite

MENYINGKAP MOTIVASI PEMILIHAN SISTEM KERJA SHIFT MENGGUNAKAN STUDI ETNOGRAFI. (2024). Jurnal Media Akademik (JMA), 2(11). https://doi.org/10.62281/v2i11.920

Similar Articles

1-10 of 594

You may also start an advanced similarity search for this article.