PERAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING ORGANISASI SEBUAH STUDI LITERATUR

Authors

  • Muhammad Rizki Adilla Fatah Universitas Trunojoyo Madura Author
  • Mudji Kuswinarno Universitas Trunojoyo Madura Author

DOI:

https://doi.org/10.62281/v2i11.956

Keywords:

Pengembangan, Sumber Daya Manusia, Organisasi

Abstract

Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan faktor kunci dalam meningkatkan daya saing organisasi di era global yang penuh tantangan. Artikel ini membahas peran penting pengembangan SDM dalam meningkatkan kinerja karyawan, yang berdampak langsung pada produktivitas dan efisiensi perusahaan. Melalui pendekatan kualitatif dan studi literatur, penelitian ini mengidentifikasi berbagai metode pengembangan, termasuk pelatihan formal dan informal, mentoring, coaching, serta program rotasi kerja yang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan sikap karyawan. Selain itu, artikel ini menyoroti tujuan pengembangan SDM, seperti peningkatan produktivitas, efisiensi, moral karyawan, serta pengurangan kecelakaan dan kerusakan. Evaluasi program pengembangan SDM juga dibahas sebagai langkah penting untuk menilai pencapaian tujuan dan efektivitas program. Temuan menunjukkan bahwa menciptakan lingkungan yang mendukung pengembangan karyawan sangat penting untuk memenuhi tuntutan pekerjaan dan mencapai tujuan organisasi secara efektif. Dengan demikian, pengembangan SDM harus dipandang sebagai proses berkelanjutan yang esensial bagi keberhasilan organisasi di masa depan, yang juga mendorong inovasi dan adaptabilitas di tengah perubahan lingkungan bisnis yang dinamis.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Amiruddin. (2016). Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Dinas Perhubungan Kabupaten Biak Numfor. Gema Kampus IISIP YAPIS Biak, 11(1), 1–10. https://doi.org/10.52049/gemakampus.v11i1.9

Ancil Anggita, S., & Okto Bernando, F. (2023). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Inovasi Global, 1(2), 148–153. https://doi.org/10.58344/jig.v1i2.23

Ekonomi, J., & Akuntansi, M. (2024). Neraca Neraca. 1192, 304–317.

Herlina, E., Tukiran, M., Yusnita, N., Hermansyah, H., & Andrianto, M. T. (2022). Peran Pengembangan Sumber Daya Manusia Sebagai Agen Perubahan. Jurnal Sosial Teknologi, 2(6), 487–497. https://doi.org/10.59188/jurnalsostech.v2i6.346

Hidayah, H. S., Yusuf, Y., Fatah, Z., & Wahjono, S. I. (2024). Latihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. National Conference on Applied Business, Education, & Technology (NCABET), 3(1), 300–317. https://doi.org/10.46306/ncabet.v3i1.128

Kasmawati. (2019). Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi Pendidikan Islam. Jurnal UIN Alaudin, VIII(2), 392–402.

Ningsih, N. S. (2012). Peranan Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara V Pekanbaru. 29–33. http://repository.uin-suska.ac.id/1436/

Njoki Muchira, Teresia. 2015. “The Role of Human Resource Development as a Change Agent.” Education Journal 4(5):214. doi: 10.11648/j.edu.20150405.15.

Notoatmodjo, S. (2009). Pengembangan Sumber Daya Manusia, Penerbit PT. In Rineka Cipta, Jakarta (Issue August).

Nugraha, R. (2016). Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia, Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Pegawai Terhadap Kinerja Karyawan di Lingkungan KantorInspektorat Kabupate Morowali. E Jurnal Katalogis, 4(10), 176–183. https://media.neliti.com/media/publications/160560-ID-pengaruh-pengembangan-sumberdaya-manusia.pdf

Price. (2011). Human Resource Development. Education Ltd. Rao,

Sukmana, D., Akhmad Nulhaqim, S., & Cipta Apsari, N. (2023). Pengembangan Sumber Daya Manusia Pada Organisasi Pelayanan Sosial Untuk Penyandang Disabilitas (Studi Kasus Pada Yayasan Biruku Indonesia). Kebijakan : Jurnal Ilmu Administrasi, 14(1), 12–21. https://doi.org/10.23969/kebijakan.v14i1.5814

Published

2024-11-17

How to Cite

PERAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING ORGANISASI SEBUAH STUDI LITERATUR. (2024). Jurnal Media Akademik (JMA), 2(11). https://doi.org/10.62281/v2i11.956