STRATEGI EFEKTIF MANAJEMEN KOPERASI DALAM MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN ANGGOTA DI KECAMATAN KERTASARI
DOI:
https://doi.org/10.62281/avgsxx17Keywords:
Kesejahteraan Anggota, Koperasi, Manajemen Strategis, Partisipasi Anggota, Strategi EfektifAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi efektif manajemen koperasi dalam meningkatkan kesejahteraan anggota di Kecamatan Kertasari. Koperasi merupakan pilar penting dalam pembangunan ekonomi lokal. Namun, di Kertasari, dari 15 unit koperasi terdaftar, hanya 12 yang aktif, dengan total 2.854 anggota. Data menunjukkan bahwa 45% koperasi mengalami penurunan kinerja dalam tiga tahun terakhir, yang ditandai dengan menurunnya Sisa Hasil Usaha (SHU) rata-rata sebesar 28% dan berkurangnya partisipasi anggota hingga 35%. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain kausal. Populasi penelitian mencakup 2.854 anggota dari 12 unit koperasi aktif, dengan sampel 96 responden yang ditentukan melalui proportional random sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert 1-5, dokumentasi laporan koperasi, dan observasi langsung. Validitas instrumen diuji dengan melibatkan ahli manajemen koperasi, dan reliabilitas diuji menggunakan Cronbach's Alpha. Analisis data dilakukan dengan regresi linear berganda menggunakan SPSS pada tingkat signifikansi 5%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi manajemen memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kesejahteraan anggota, dengan nilai R² sebesar 0,724 (p<0,001). Efektivitas manajemen keuangan mencapai 85,4%, pelaksanaan program 76,5%, dan partisipasi anggota 78,2%. Terdapat peningkatan pendapatan rata-rata anggota sebesar 52%, akses modal usaha meningkat 33%, dan tabungan anggota meningkat 88,2%. Survei kepuasan anggota menunjukkan bahwa 78,3% anggota merasa puas terhadap strategi manajemen yang diterapkan. Implementasi strategi manajemen koperasi memberikan dampak positif terhadap kesejahteraan anggota. Meskipun ada peningkatan, tantangan masih ada, terutama dalam akses modal (32,5%) dan partisipasi anggota (25,4%). Penelitian ini merekomendasikan peningkatan kapasitas manajemen dan pengembangan jaringan kemitraan untuk keberlanjutan koperasi. Hasil ini menunjukkan bahwa strategi manajemen yang diterapkan telah berhasil memenuhi harapan mayoritas anggota. Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa strategi manajemen koperasi di Kecamatan Kertasari efektif dalam meningkatkan kesejahteraan anggota
Downloads
References
Adinugroho, G., Sutera, A., & Selatan, T. (2023). Analisis Strategi Pengelolaan Destinasi Wisata Taman Wisata Alam Mangrove Angke Kapuk Sebagai Destinasi Ekowisata …-1800 ANALISIS STRATEGI PENGELOLAAN DESTINASI WISATA TAMAN WISATA ALAM MANGROVE ANGKE KAPUK SEBAGAI DESTINASI EKOWISATA DI KOTA JAKARTA UTARA GUNA MENINGKATKAN MINAT BERKUNJUNG KEMBALI.
Arta, I. N. W., & Mandala, K. (2021). PERUMUSAN STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PADA KOPERASI KUTA MIMBA DI KUTA BADUNG. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 10(6), 585. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2021.v10.i06.p04
Barrozo, E. N., Japos, G. V, Malagapo, E. P., & Mangaya-Ay, I. C. A. (2021). Strategic Management System for Competitive Business Performance in the United Arab Emirates. In PSYCHOLOGY AND EDUCATION (Vol. 58, Issue 2). https://orcid.org/0000-0002-1051-203X
Fandika, H., Andriyansah, A., & Syamsuddin, F. R. (2024). Adaptasi Karyawan UMKM terhadap Perubahan Lingkungan Bisnis untuk Meningkatkan Kinerja. Jurnal Penelitian Inovatif, 4(2), 491–498. https://doi.org/10.54082/jupin.348
Futri, H., Embun Baining, M., Fikri, A. S., Syariah, A., Thaha, S., & Jambi, S. (2023). Pengaruh Perputaran Kas Perputaran Piutang dan Likuiditas Terhadap Rentabilitas Ekonomi (Studi Pada Koperasi Unit Desa Agro Sangkilan Mandiri Kelurahan Terusan Kab. Batanghari). 16(2), 323–355. https://doi.org/10.51903/e-bisnis.v16i2
Huynh, T. T. M., Pham, A. D., & Le-Hoai, L. (2021). Building a strategic performance management model for enterprises investing to coastal urban projects toward sustainability. International Journal of Strategic Property Management, 25(2), 127–145. https://doi.org/10.3846/ijspm.2021.14298
Ikhsan, S., Teknis, B., Keuangan, M., & Pengembangan, D. (2022). Bimbingan Teknis Manajemen Keuangan Dalam Pengembangan Koperasi di Kota Cimahi. E-Coops-Day, 3(2), 213–218. https://doi.org/https://doi.org/10.32670/ecoopsday.v3i2.2431
Jayanti, N., Nearti, Y., & Syukerti, N. (2023). Pendampingan dan Penyuluhan Penguatan UKM Pempek Ikan Gabus Palembang Menjadi Kelembagaan Koperasi Kota Palembang pada Masa Pandemi Covid 19. Jurnal ABDINUS : Jurnal Pengabdian Nusantara, 7(2), 486–495. https://doi.org/10.29407/ja.v7i2.19422
Khan, M. A. E., & Fatima, T. (2021). Relationship between Strategic Leadership & Cooperative Strategy The Moderating Role of Clan Culture (A Case of Small and Medium Sector Organizations of Pakistan). International Review of Management and Business Research, 10(2), 85–93. https://doi.org/10.30543/10-2(2021)-7
Kinanti, A., Munandar, A., Leanita, C. S., Aryanti, D., & Tampubolon, G. C. (2023). Peran Kepemilikan Saham Mayoritas dan Strategi Perusahaan terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan (Studi Perusahaan Telekomunikasi Nirkabel). JURNAL AKUNTANSI, 18(1), 84–95. https://doi.org/10.37058/jak.v18i1.6362
Lesnikova, P., Schmidtova, J., & Cichocka, I. (2023). Strategy formulation activities with emphasis on strategic management tools and techniques in Slovak companies. Problems and Perspectives in Management, 21(3), 54–68. https://doi.org/10.21511/ppm.21(3).2023.05
Maula, L. R., & Qur’ania, A. (2022). Dampak Pandemi Covid-19 terhadap Peran Koperasi dalam Peningkatan Kesejahteraan Petani Bawang Merah. Media Agribisnis, 6(2), 214–222. https://doi.org/10.35326/agribisnis.v6i2.2517
Mudarris, B., & Rizal, M. S. (2023). Manajemen Strategi Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kedisiplinan Guru dan Karyawan di SMA Nurul Jadid (Vol. 6). http://Jiip.stkipyapisdompu.ac.id
Mulyaningtyas, Dewi, M. P., Cahyaningtyas, F., Dura, J., & Hanif, R. (2021). Pelatihan Pelaporan Keuangan Guna Persiapan Rapat Anggota Tahunan (Rat) Di Koperasi Bromo Semeru Center Kecamatan Tumpang. JPM: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(2), 55–61.
Proskurnina, N. V., & Chala, A. A. (2023). The Theoretical Foundations of the Enterprise Strategic Management System. Business Inform, 4(543), 150–155. https://doi.org/10.32983/2222-4459-2023-4-150-155
Rahmatullah, F., Wijayantini, B., & Gunawan Wibowo, Y. (2023). Analisis RBV (Resources Based View) untuk Menentukan Keunggulan Bersaing Perusahaan Pada UD. Tiga Putra. In Journal of Economics, Assets, and Evaluation (Issue 1). https://economics.pubmedia.id/index.php/jeae
Ruscitasari, Z., Fithroh, N., & Nasrulloh, R. S. (2022). Strategi Peningkatan Aspek Keuangan dan Manajerial Koperasi Seruni Putih. Jurnal Manajemen Strategi Dan Aplikasi Bisnis, 5(1), 83–98. https://doi.org/10.36407/jmsab.v5i1.458
Sholeh, M. I. (2023). Pengakuan Dan Reward Dalam Manajemen SDM Untuk Meningkatkan Motivasi Guru. COMPETITIVE: Journal of Education, 2(4), 212–234. https://doi.org/10.58355/competitive.v2i4.41
Sukirno, Rosa, A. T. R., Iriantara, Y., & Rosmaladewi, O. (2022). Implementation Of The Independent Policy Learning Independent Campus To Improve Competency Of Graduates Of Private Collections. International Journal of Educational Research & Social Sciences, 3(6), 2341–2346. https://doi.org/https://doi.org/10.51601/ijersc.v3i6.523
Sutiyono. (2022). Analisis Faktor Pendukung dan Faktor Penghambat Pembentukan Profil Pelajar Pancasila SD Negeri Deresan Sleman. https://doi.org/https://doi.org/10.57176/jn.v2i1.39
Yewang, M. U. K. (2022). KEWAJIBAN DAN HAK ANGGOTA KOPERASI.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Aep Tata Surya, Muhammad Akbar Haikal, Muhamad Rizki Sobari (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
