KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN DALAM PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN BISNIS BERKELANJUTAN
DOI:
https://doi.org/10.62281/v2i4.230Keywords:
Pemangku Kepentingan, Perencanaan Bisnis, Pengembangan Bisnis Berkelanjutan, Kebijakan, EkonomiAbstract
Keterlibatan pemangku kepentingan merupakan elemen kunci dalam perencanaan dan pengembangan bisnis berkelanjutan. Stakeholder mencakup individu, kelompok sosial, dan komunitas yang mempunyai hubungan atau kepentingan terhadap organisasi dan berperan penting, baik aktif maupun pasif, dalam mencapai tujuan organisasi. Tugas utama mereka adalah membantu menciptakan kebijakan, aturan atau proyek yang selaras dengan arah pengembangan organisasi atau perusahaan. Inisiatif ini mencakup tiga dimensi utama: ekonomi, lingkungan hidup dan sosial, yang semuanya dimasukkan ke dalam laporan keberlanjutan perusahaan. Dalam konteks bisnis, pemangku kepentingan dapat dikategorikan ke dalam beberapa kelompok besar: pemegang saham, karyawan, pemasok, konsumen, bank atau lembaga keuangan, pesaing, pemerintah, media massa, dan masyarakat umum. Peran mereka berbeda-beda namun saling berhubungan dalam mendukung keberlanjutan perusahaan. Standar pengungkapan yang umum dalam laporan keberlanjutan mencerminkan hubungan perusahaan dengan pemangku kepentingannya selama periode pelaporan. Proses pelibatan ini mencakup identifikasi dan pendefinisian pemangku kepentingan yang relevan, pendekatan perusahaan dalam menangani pemangku kepentingan, frekuensi pelibatan, dan pelaporan mengenai isu-isu utama dan isu-isu yang ditangani.
Downloads
References
Arifin, Zainal, and Moehamad Satiadharma. "Peran Kewirausahaan Sosisal dalam Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs)." Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan West Science 1.03 (2023): 226-235.
Azizah, Faridah Nur, and Maharani Ikaningtyas. "Pengembangan Model Bisnis Berkelanjutan Untuk UMKM Kerupuk Udang Dan Payus Di Era Digital." Jurnal Pelayanan Hubungan Masyarakat 1.3 (2023): 65-80.
Mahanani, Estu, Dian Retnaningdiah, dkk. “PENGANTAR BISNIS: SUATU KONSEP DAN STRATEGI.” Eureka Media Aksara (2022): 1-4.
Nugroho, Rusdi Hidayat; Andarini, Sonja. Strategi pemberdayaan UMKM di pedesaan berbasis kearifan lokal di era industri 4.0 menuju era society 5.0. Jurnal Bisnis Indonesia, 2020, 1.01.
Nuryanti, Siti, dkk. "Kepemimpinan Beretika dan Keterlibatan Pemangku Kepentingan dalam Mewujudkan Bisnis Berkelanjutan di Indonesia." Jurnal Etika Bisnis 8, no. 2 (2022): 70-85.
Pratama, Bayu Eka, dkk. "Penggunaan Insentif dan Penghargaan dalam Mendorong Keterlibatan Pemangku Kepentingan pada Bisnis Berkelanjutan di Indonesia." Jurnal Ekonomi Bisnis dan Kewirausahaan 5, no. 3 (2020): 150-165.
Prayogo, Bambang, dkk. "Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk Meningkatkan Keterlibatan Pemangku Kepentingan dalam Bisnis Berkelanjutan di Indonesia." Jurnal Tata Kelola Bisnis 6, no. 1 (2021): 10-25.
Qurtubi, Ahmad. "EVALUASI DAMPAK KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN STRATEGIS ORGANISASI." Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP) 7.1 (2024): 2058-2068.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Aulya Difta Yasah, Sausan Syarifatul Ajuj, Laelly Kusuma Ayu Fardani, Rusdi Hidayat N, Maharani Ikaningtyas (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.