GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PENGURUS BEM FISIB UTM

Penulis

  • Dimas Mahendra Putra Universitas Trunojoyo Madura Author
  • M. Zidan Arifaini Universitas Trunojoyo Madura Author
  • Ahmad Maghfur Oktavian Universitas Trunojoyo Madura Author
  • Fedrix Dewangga Amrik Julyansyah Universitas Trunojoyo Madura Author
  • Alwan Abdillah Asa Universitas Trunojoyo Madura Author
  • Muhammad Diva Ardiansyah Universitas Trunojoyo Madura Author

DOI:

https://doi.org/10.62281/v3i6.2435

Kata Kunci:

Gaya Kepemimpinan, Efektivitas Kinerja, BEM, Organisasi Mahasiswa, Kepemimpinan Demokratis

Abstrak

Kepemimpinan memiliki peran strategis dalam menentukan efektivitas kinerja organisasi, termasuk dalam konteks organisasi kemahasiswaan seperti BEM FISIB UTM. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji bagaimana gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh Ketua BEM FISIB UTM periode 2025 memengaruhi efektivitas kerja pengurus. Menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dan dokumentasi, lalu dianalisis menggunakan teknik analisis tematik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang dominan adalah perpaduan antara gaya demokratis dan kekeluargaan. Gaya ini menciptakan suasana kerja yang kondusif, meningkatkan partisipasi anggota, serta memungkinkan pelaksanaan program kerja secara optimal. Proses pengambilan keputusan dilakukan secara partisipatif dengan mekanisme komunikasi yang terstruktur melalui delegasi kepada Badan Pengurus Harian dan Kepala Departemen. Meskipun tidak ditemukan tantangan signifikan, Ketua BEM mengusulkan evaluasi struktur organisasi sebagai bentuk refleksi kepemimpinan. Penelitian ini menegaskan pentingnya pemilihan gaya kepemimpinan yang sesuai dalam meningkatkan efektivitas kinerja organisasi mahasiswa.

Unduhan

Data unduhan tidak tersedia.

Referensi

Agustina, L., & Prasetyo, E. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja organisasi mahasiswa. Jurnal Manajemen Indonesia, 21(2), 134-145.

Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational leadership (2nd ed.). Lawrence Erlbaum Associates.

Goleman, D. (2000). Leadership that gets results. Harvard Business Review, 78(2), 78–90.

Northouse, P. G. (2019). Leadership: Theory and practice (8th ed.). SAGE Publications.

Nurhasanah, S., & Hidayat, R. (2020). Gaya kepemimpinan demokratis dan dampaknya terhadap efektivitas organisasi. Jurnal Administrasi Publik, 10(1), 55-67.

Putra, A. Y., & Mulyana, A. (2019). Leadership style in student organizations: A case study. Journal of Leadership Studies, 13(4), 50-62.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (17th ed.). Pearson.

Sugiyono. (2018). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Diterbitkan

2025-06-29

Cara Mengutip

GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PENGURUS BEM FISIB UTM. (2025). Jurnal Media Akademik (JMA), 3(6). https://doi.org/10.62281/v3i6.2435

Artikel Serupa

1-10 dari 628

Anda juga bisa Mulai pencarian similarity tingkat lanjut untuk artikel ini.