PRAKTIK MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN KEPUASAN KERJA
DOI:
https://doi.org/10.62281/smepdn37Keywords:
Praktik MSDM, Kepuasan Kerja, Motivasi KaryawanAbstract
Studi ini bertujuan untuk mengkaji kaitan antara pelaksanaan praktik manajemen sumber daya manusia (MSDM) dengan tingkat kepuasan kerja para pegawai. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, efektivitas praktik MSDM sangat penting untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi. Dalam studi ini, diterapkan metode analisis literatur dengan mempelajari berbagai referensi, seperti buku, artikel ilmiah, dan publikasi relevan, guna menggali pengaruh praktik Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) terhadap kepuasan kerja. Temuan penelitian mengindikasikan bahwa penerapan praktik MSDM yang optimal memiliki hubungan positif dengan tingkat kepuasan kerja karyawan. Praktik seperti rekrutmen yang adil, pelatihan dan pengembangan, kompensasi yang kompetitif, serta komunikasi yang jelas memiliki peranan penting dalam menciptakan suasana kerja yang mendukung. Kepuasan kerja merupakan salah satu indikator utama kebahagiaan karyawan, yang berdampak langsung pada produktivitas, loyalitas, dan partisipasi mereka dalam organisasi. Selain itu, kepuasan kerja juga membantu mengurangi tingkat absensi dan pergantian karyawan. Penelitian ini juga menekankan pentingnya motivasi dan retensi karyawan dalam membangun keunggulan kompetitif organisasi. Saat pegawai mendapatkan penghargaan atas prestasi, peluang untuk mengembangkan karir, dan keseimbangan antara pekerjaan serta kehidupan pribadi, mereka cenderung lebih berikrar pada organisasi. Ini tidak hanya meningkatkan kinerja individu, tetapi juga mendukung inovasi serta rasa ingin tahu organisasi dalam jangka panjang. Secara keseluruhan, pengelolaan sumber daya manusia yang bersifat strategis merupakan faktor utama dalam memperbaiki tingkat kepuasan kerja pegawai. Organisasi disarankan untuk terus melaksanakan dan memperbaiki praktik MSDM agar sesuai dengan kebutuhan karyawan dan dinamika pasar. Dengan pendekatan ini, perusahaan dapat memastikan bahwa mereka tidak hanya mempertahankan talenta terbaik, tetapi juga mencapai produktivitas yang lebih tinggi serta daya saing yang berkelanjutan. Penelitian ini memberikan kontribusi penting sebagai referensi bagi organisasi dalam menyusun strategi MSDM yang efektif dan mendukung tujuan bersama.
Downloads
References
Abdulkadir, D. S., Isiaka, S. B., & Adedoyin, S. I. (2012). Effects of Strategic Performance Appraisal, Career Planning and Employee Participation on Organizational Commitment: An Empirical Study. International Business Research, 5(4). https://doi.org/10.5539/ibr.v5n4p124
Afifuddin, B. A. S. (2009). Metodologi Penelitian Kualitatif. Pustaka Setia .
Daley, D. M. (2002). Strategic Human Resource Management: People and Performance Management in the Public Sector. Prentice Hall. https://books.google.co.id/books?id=vUi5ngEACAAJ
Fortuna, Y. (2016). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pusat Pendidikan Komputer Akuntansi Inter Nusa Di Jakarta. In Jurnal Ekonomi (Vol. 18, Issue 3). https://doi.org/https://doi.org/10.37721/je.v18i3.7
Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara. https://books.google.co.id/books?id=ZQk0tAEACAAJ
Kaawoan, M. E., & Tewal, B. (2021). THE EFFECT OF WORK INVOLVEMENT, COMPENSATION AND WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE JOB SATISFACTION AT PT. BANK SULUTGO MAIN BRANCH MANADO. In Taroreh 88 Jurnal EMBA (Vol. 10, Issue 3). www.journaltegraf.com
Marzali, A.-. (2017). Menulis Kajian Literatur. ETNOSIA : Jurnal Etnografi Indonesia, 1(2), 27–36. https://doi.org/10.31947/etnosia.v1i2.1613
Munib, A., & Wulandari, F. (2021). Studi Literatur: Efektivitas Model Kooperatif Tipe Course Review Horay Dalam Pembelajaran IPA Di Sekolah Dasar. JURNAL PENDIDIKAN DASAR NUSANTARA, 7(1), 160–172. https://doi.org/10.29407/jpdn.v7i1.16154
Puspananda, D. R. (2022). STUDI LITERATUR: KOMIK SEBAGAI MEDIA PEMBELAJARAN YANG EFEKTIF. JPE (Jurnal Pendidikan Edutama, 9(1). http://ejurnal.ikippgribojonegoro.ac.id/index.php/JPE
Rafinur Fauzan Asbar, & Ramdhan Witarsa. (2020). KAJIAN LITERATUR TENTANG PENERAPAN PEMBELAJARAN TERPADU DISEKOLAH DASAR. Jurnal Review Pendidikan Dan Pengajaran , 3(2).
Rehman, S. A. (2012). A Study of Public Sector Organizations with Respect to Recruitment, Job Satisfaction and Retention. Global Business and Management Research: An International Journal, 4, 76. https://api.semanticscholar.org/Corpu sID:54765675
Rogers, M. E., Creed, P. A., & Glendon, I. (2008). The role of personality in adolescent career planning and exploration: A social cognitive perspective. Journal of Vocational Behavior, 73, 132–142. https://api.semanticscholar.org/Corpu sID:45878648
Toto Handiman, U., Rumondang Banjarnahor, A., & Ratnawati, S. (2023). Strategis Manajemen Sumber Daya Manusia Dan Hubungan Karyawan. Yayasan Kita Menulis.
Wexley, K. N., & Yukl, G. A. (1984). Organizational Behavior and Personnel Psychology. R.D. Irwin. https://books.google.co.id/books?id=vKmV2d3oPnsC
Wickramasinghe, V., & Gamage, A. (2011). High‐involvement work practices, quality results, and the role of HR function. The TQM Journal, 23(5), 516–530. https://doi.org/10.1108/17542731111157626
Wiliandari, Y. (2015). KEPUASAN KERJA KARYAWAN. Society, Jurnal Jurusan Pendidikan IPS Ekonom.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Stefany Dinda Sukma Putri, Marsellia Salma, Iriani Ismail (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
