DAMPAK KOMPENSASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN SERTA IMPLIKASINYA TERHADAP KINERJA KARYAWAN
DOI:
https://doi.org/10.62281/v2i11.1001Keywords:
Kompensasi, Motivasi, Loyalitas, KinerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak kompensasi dan motivasi kerja terhadap loyalitas karyawan serta implikasinya terhadap kinerja karyawan dalam konteks organisasi. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, hubungan yang saling menguntungkan antara karyawan dan perusahaan menjadi sangat penting untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Systematic Literature Review (SLR), yang merupakan pendekatan terstruktur untuk mengumpulkan, mengevaluasi secara kritis, dan menyusun hasil penelitian yang relevan dengan topik ini. Melalui analisis berbagai sumber sekunder, termasuk penelitian terdahulu, jurnal, dan artikel terkait, penelitian ini menemukan bahwa kompensasi yang adil, baik dalam bentuk imbalan finansial maupun non-finansial, memiliki kontribusi signifikan terhadap loyalitas karyawan. Karyawan yang merasa dihargai melalui kompensasi yang sesuai cenderung menunjukkan kinerja yang lebih baik dan loyalitas yang lebih tinggi terhadap perusahaan. Selain itu, motivasi kerja yang tinggi berfungsi sebagai pendorong utama bagi karyawan untuk berperilaku positif dan berkontribusi secara maksimal dalam mencapai tujuan organisasi. Penelitian ini juga menekankan pentingnya menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, termasuk kebijakan yang baik, supervisi yang efektif, dan hubungan kerja yang harmonis, sebagai faktor yang mempengaruhi motivasi dan loyalitas karyawan. Karyawan yang memiliki motivasi tinggi umumnya lebih antusias dan berdedikasi dalam melaksanakan tugas mereka, yang pada gilirannya meningkatkan kinerja keseluruhan perusahaan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa perusahaan perlu mengembangkan strategi manajemen sumber daya manusia yang efektif untuk meningkatkan motivasi dan loyalitas karyawan. Dengan demikian, penelitian ini memberikan wawasan penting bagi perusahaan dalam merancang kebijakan kompensasi dan motivasi yang dapat meningkatkan kinerja karyawan dan mencapai tujuan organisasi secara keseluruhan. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi penelitian selanjutnya dan praktik manajemen sumber daya manusia di berbagai sektor industri, serta memberikan panduan bagi perusahaan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berkelanjutan.
Downloads
References
Ariyanti, A. (2017). Pengaruh kompensasi, motivasi kerja dan pengembangan karir terhadap loyalitas kerja karyawan pt jasa marga persero tbk. Jurnal Pengembangan Wiraswasta, 18(3), 271-282.
Barima, H., & Arofah, A. A. (2021). Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan JNE di Kota Tegal. Perwira Journal of Economics & Business, 1(2), 48-55.
Citra, L. M. (2019). Pengaruh Kepemimpinan, Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 214-225.
Fernanda, R., & Sagoro, E. M. (2016). Pengaruh kompensasi, kepuasan kerja, motivasi kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Nominal Barometer Riset Akuntansi dan Manajemen, 5(2), 81-95.
Haryani, S. S. (2015). Pengaruh kompensasi terhadap motivasi kerja dan kinerja (Studi pada karyawan PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk Malang) (Doctoral dissertation, Brawijaya University).
Hidayat, A. T., & Agustina, T. (2020). Pengaruh pelatihan, kompetensi, kompensasi, dan motivasi kerja terhadap kinerja polisi lalu lintas Polresta Banjarmasin. Business Innovation and Entrepreneurship Journal, 2(1), 48-53.
Juliningrum, E., & Sudiro, A. (2014). Pengaruh kompensasi, budaya organisasi, terhadap motivasi kerja dan kinerja pegawai. Jurnal Aplikasi Manajemen, 11(4), 655-676.
Kurnia, R. J. (2016). Pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan rumah sakit condong catur Yogyakarta. Jurnal Manajemen Bisnis Indonesia (JMBI), 5(2), 165-172.
Latief, A., Zati, M. R., & Mariana, S. (2018). Pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada pusat penelitian kelapa sawit (PPKS). Sisfo: Jurnal Ilmiah Sistem Informasi, 2(1).
Ratnasari, N. T., Herawati, J., & Septyarini, E. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kompensasi dan Stress Kerja terhadap Loyalitas Karyawan. Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 4(5), 1353-1364.
Saluy, A. B., & Treshia, Y. (2018). Pengaruh motivasi kerja; disiplin kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen & Bisnis, 2(1), 53-70.
Sari, P. B., & Damayanti, K. (2018). Pengaruh Pemberian Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan CV Buana Sari, Blitar). Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN), 3(2), 193-205.
Shobirin, A., & Siharis, A. K. (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Kompensasi, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan: Studi Literatur. Transekonomika: Akuntansi, Bisnis Dan Keuangan, 2(5), 235-246.
Sholihin, U., & Arida, R. W. (2021). Dampak Mediasi Loyalitas kerja pada Lingkungan, Motivasi, Kompensasi dan Kepuasan kerja Terhadap Kinerja Karyawan. JKBM (Jurnal Konsep Bisnis dan Manajemen), 8(1), 47-57.
Sutrisno, S., Herdiyanti, H., Asir, M., Yusuf, M., & Ardianto, R. (2022). Dampak Kompensasi, motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Perusahaan: Review Literature. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 3(6), 3476-3482.
Winarto, W. (2020). Analisis Motivasi Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen METHONOMIX, 3(2), 93-100.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Diyana Syafitri, Mudji Kuswinarno (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
